نکات مدیریتی

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
در کمک رسانی‌های مراسم خیریه پیشقدم باشید.



با درایت و زیرکی همیشه در کمین شکار فرصتهای طلایی باشی




صبر و حوصله را از مهمترین ارکان موفقیت تلقی کنید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
مسئولیت‌پذیر باشید




به منظور اطلاع حاصل کردن از مطالب جدید علمی، در چند سایت اینترنتی مرتبط عضو شوید.




چند تکه کلام اختصاصی و جالب برای خود انتخاب کنید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
افرادي که از خودشان رضايت دارند نتايج خوبي به دست مي آورند.




بايد بکوشيد تا از کارتان رضايت داشته باشيد.براي رضايت از کار، فراهم آوردن محيط مطلوب ضرورت دارد.





مدير خوب شرايط را براي عوامل اجرايي خود به گونه اي مطلوب تدارک مي کند تا آنها بارضايت از کارشان نتايج خوب به دست آوردند و درنتيجه هر دو طرف از اين بابت بهرمند شوند.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
به ديگران کمک کنيد تا به اوج ظرفيتشان برسند و آنها را در حين انجام يک کار صحيح غافلگير کنيد.




سعي کنيد افراد زيردست خود را از موقعيتشان مطمئن کنيد، چون در اين صورت نظرات و ايده هاي شما را قابل حصول مي کنند.





مراقب کارهاي مثبت کارکنان خود باشيد و به آنها نشان بدهيد که اعمال مثبتشان از نظر شما دور نمي ماند.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
.بهترين اوقات مدير وقتي است که در تعليم و راهنمايي کارکنانش صرف مي کند.




مدير موفق با صرف وقت در تعليم کارکنان و عوامل زير دستش سرمايه گذاري بي زياني به عمل مي آورد.عوامل موفق سرمايه ي واقعي يک مدير موفق است.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
.اهداف و عملکرتان را هرچند روز يکبار مقايسه کنيد. آيا توانسته ايد به اهدافتان برسيد؟

واقع بين باشيد!

اگر نتوانسته ايد به اهدافتان برسيد،

بي آنکه نگران شويد دنبال دلايلش بگرديد. به ناکامي ها بي توجه نباشيد. بلانچارد؛ جانسون
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
تفکر و تعمق قبل از پاسخگویی راحت‌تر از پیدا کردن چاره‌ای برای تغییر آنچه عنوان شده می‌باشد.



وقتی می‌خواهید کاری را به کسی محول کنید، روشی را برای عنوان کردنش انتخاب کنید تا حس مسئولیت افراد برانگیخته شود.





علت شکست‌های سازمانی را تجزیه و تحلیل کنید تا ضمن تشخیص مسیر نادرست، از تکرار آن جلوگیری کنید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
با انجام ورزشهای فکری، قابلیت‌های ذهنی خود را تقویت کنید.




به هر کس فراخور فعالیت و بازده کاری‌اش پاداش دهید و با در نظر گرفتن پاداشهای مساوی، حرکت افراد شایسته گروه را کند نکنید.





با به کارگیری مشاورین کارآزموده و متعهد، موقعیت بازار کار را تحلیل کنید و استراتژی به کار بگیرید که همیشه یک گام از رقبا جلوتر باشید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
دانش حرفه‌ای خود را تا حدی بالا ببرید که در موارد لزوم در مقابل کلیه سؤالات حرفه‌ای حاضر جواب باشید



زبده‌ترین کادر بازاریابی را گردآوری کنید و حتی زمانی که سوددهی سازمان در وضع مناسبی قرار دارد، از آنان بخواهید ریتم فعالیت‌های خود را کند نکرده و همچنان به صورت جدی ادامه دهند.



به منظور جلوگیری از تک‌روی و رقابت‌های ناسالم، روحیه انجام کار گروهی در سازمان را تقویت کنید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
از عنوان کردن فرامین غیرقابل اجرا و غیرمنطقی احتراز جویید، زیرا جز خدشه‌دار کردن شخصیت حرفه‌ای شما پیامدی ندارد.




عملکرد افراد را در زمان اضافه‌کاری کنترل کنید تا بدینوسیله از سوء استفاده افراد ناشایست که به عنوان اضافه‌کاری در سازمان به انجام کارهای شخصی یا اتلاف وقت می‌پردازند، جلوگیری شود.




از نگارش واژه‌ای که از صحت املای آن اطمینان ندارید، پرهیز کنید و برای حصول اطمینان از نگارش صحیح لغاتی که فراموش کرده‌اید، همیشه یک فرهنگ لغت در دسترس داشته باشید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
وقتی در مورد موضوعی محرمانه صحبت می‌کنید، مراقب استراق سمع دیگران باشید.





اموال مهم سازمان را بیمه کنید.





در سلام کردن و ایجاد ارتباط دوستانه پیشقدم باشید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
مراقب سلامتي خود باشيد و هرگز از ياد مبريد عقل سالم در بدن سالم است.



مطمئن شويد كادر مالي شما به موقع در پرداخت صورت حساب‌ها اقدام مي‌كنند و پرداختها بنا به دلايل غيرموجه، به تعويق نمي‌افتد. چون تأخير در پرداخت‌ها به اعتبار مالي شما لطمه جبران‌ناپذيري وارد مي‌كند.



عيب‌جو و بهانه‌گير نباشيد و اجازه ندهيد اين دو خصلت در شما به عادت مبدل شود.



 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
هرگز از خاطر نبريد انسان، اشرف مخلوقات است و با درايت و پشتكار مي‌تواند براي هر مشكلي، راه حل مناسبي پيدا كند.




برخي از بازنشستگان پس از بازنشستگي تمايل به ادامه كار دارند، اگر مي‌خواهيد اين افراد را به كار بگيريد توجه داشته باشيد توانايي و انرژي و يا انگيزه‌ كافي جهت نيل به اهداف سازماني در اين افراد وجود داشته باشد و درخواست كار آنها صرفاً به دليل رفع نياز مالي نباشد.





همواره هوشيار باشيد كسي در سازمان جهت حفظ عنوان شغلي و موقعيت خود به عنوان ترمز براي نيروهاي فعال و پرانرژي عمل نكند.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
از اشتباهات خود درس بگيريد و آن را به ديگران نيز درس بدهيد.


حتي وقتي موردي پيش آمده كه به شدت ترسيده‌‌ايد، اجازه ندهيد اطرافيان از اين حس شما مطلع شوند.


افراد متخصص سازمان را براي اخذ نشريه‌هاي تخصصي آبونه كنيد.





 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
هیچکس را دست کم نگیرید.



حامی ضعیفان باشید و اجازه ندهید حق کسی ضایع شود.




اگر در جمعی هستید که موضوع مورد بحث را نمی‌دانید و روشن شدن این امر به اعتبار علمی شما لطمه خواهد زد، لازم نیست با اظهار نظر در مورد آن، عدم آگاهی خود را عیان سازید. می‌توانید سکوت کنید تا در اولین فرصت به تکمیل اطلاعات خود بپردازید.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
آرام و شمرده صحبت كنيد.



زماني كه از كسي اشتباهي سر مي‌زند، با رفتار صحيح و منطقي او را شرمنده كنيد، نه با توهين و ناسزا.




به اندازه كافي استراحت كنيد و اجازه ندهيد خستگي و استرس به سلامت روحي شما لطمه وارد كند.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
هر از چند گاهي جلسه‌اي به منظور پرسش و پاسخ با حضور سرپرستان ترتيب دهيد تا از صحبت عملكرد و برنامه‌هاي آنان مطمئن شويد.



سرپرستان و مسئولين، پل ارتباطي مديريت و كارمندان هستند، تا از استحكام اين پل مطمئن نشده‌ايد بي‌محابا گام برنداريد، چون در غير اين صورت ممكن است سقوط كنيد.




كارمندان را تشويق كنيد تا با ابتكار در انجام كارهايشان راههايي براي صرفه‌جويي و پايين آوردن هزينه‌ها پيدا كنند.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
كتاب قانون تجارت را در دسترس داشته باشيد.


با توجه بيش از حد به افراد خاص، حسادت ديگران را برانگيخته نكنيد.




به ديگران فرصت جبران اشتباهاتشان را بدهيد.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
نقاط ضعف و قوت خود را كشف كنيد.



مطمئن شويد هيچ منبع انرژي، بيهوده به هدر نمي‌رود. براي مثال كسي را موظف كنيد تا از خاموش بودن چراغها و بسته بودن شيرهاي آب پس از اتمام ساعات اداري و خروج نيروها اطمينان حاصل كند.



با اولين برخورد، در مورد كسي قضاوت نكنيد.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
حس ششم خود را ناديده نگيريد.


هر كسي را فقط با خودش مقايسه كنيد، نه ديگران



براي هر بخش، يك جعبه كمك‌هاي اوليه تهيه كنيد.



اعجاز عبارات تأكيدي و مثبت را ناديده نگيريد.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
راحت‌ترين مبلمان و چشم‌نوازترين وسايل را براي اتاق خود تهيه كنيد و براي استفاده بهينه از فضا و زيبايي محيط از طراحان داخلي كمك بگيريد.

پنجره‌ها را مسدود نكنيد، اجازه دهيد همگان از نور و هواي تازه كه ارزانترين موهبتهاي الهي هستند، بهره‌مند شوند. گاهي وزش يك نسيم مي‌تواند آرامش چشمگيري براي محيط به ارمغان بياورد.


از انجام هر جابه‌جايي براي نيروي انساني در محيط كار، نمي‌توان نتيجه مطلوب گردش شغلي را حاصل نمود. اگر جابه‌جايي كارمندان اصولي و حساب شده نباشد، باعث افت راندمان كاري و دلزدگي آنان از كارشان مي‌‌شود.
 

محسن2115

عضو جدید
کاربر ممتاز
نه گفتن را تمرین کنید.
اگر بتوانید 6 بار نه بگویید شما فردی ثروتمند میشوید.فقط بدانید کجا نه میگویید.:warn::eek::(;):biggrin:
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
مراقب باشيد و اجازه ندهيد سرپرستان و مسئولان براي پياده‌سازي نظرات شخصي و اجراي فرامين خود، خودسرانه دستوري را به اسم شما اعلام كنند، زيرا در اين صورت اگر اين دستورات صحيح و قابل اجرا نباشد، از حسن شهرت و محبوبيت شما كاسته خواهد شد.




سرمايه‌هاي مالي، وقت و انرژي نيروي انساني را با آموزشهاي غيرضروري به هدر ندهيد. براي هر كسي آموزشي را تدارك ببينيد تا بتواند از آن در بهبود بخشيدن كارهايش استفاده كند. در غير اين صورت وقتي فرصتي براي استفاده از اين آموخته‌ها دست ندهد، خيلي زود به ورطه فراموشي سپرده مي‌شود و هرگز تبديل به يك مهارت نمي‌شود.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
بي‌طرفانه راجع به مسائل تصميم‌گيري كنيد تا زاويه ديد شما وسعت پيدا كند



با هر نوع بي‌انضباطي مبارزه كنيد.




روز خود را با خوردن صبحانه‌اي مقوي آغاز كنيد.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
از ايمن بودن آسانسورها و ساير وسايل مهم اطمينان حاصل كنيد و اگر احتياج به تعبير يا تغيير دارند، بدون فوت وقت اقدام كنيد.


حتي اگر سن شما از كارمندان كمتر است، آنچنان دلسوزانه با مسائلشان برخورد كنيد تا لقب "پدر سازمان" را كسب كنيد.


جهت حفظ سلامتي و چالاكي هر روز حداقل 15 دقيقه نرمش كنيد.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
در برخي از برنامه‌ريزي‌ها و اخذ تصميمات از كاركنان نيز نظرخواهي كنيد تا با اين مشاركت صميميت بيشتري بين مديريت و كاركنان برقرار گردد و حس مسئوليت‌پذيري افراد افزايش يابد


از كاركنان بخواهيد اگر با مشكلي روبه‌رو مي‌شوند ضمن اعلام آن مشكل چند راه حل مناسب نيز ارائه دهند.




گاهي اوقات بدون اطلاع قبلي وارد اتاق كاركنان شويد و شخصاً با آنان به گفت‌وگو بپردازيد.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
با برقراري امنيت شغلي در محيط روحيه كاري افراد را بهبود ببخشيد.



اگر به افراد شخصيت بدهيد و با برخوردهاي نادرست عزت نفس آنان را پايمال نكنيد آنان به مثابه اهرم عمل مي‌كنند و قادر خواهند بود مسئوليت‌هايي كه به عهده آنان است بدون استرس و فشار روحي و با كيفيت بهتري به انجام برسانند.





مشوق و ترويج‌دهنده كار تيمي باشيد تا هماهنگي و همسويي كاركنان جايگزين رقابت‌هاي ناسالم شود.
 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
از تجربیات مدیران موفق به بهترین نحو ممکن بهره بگیرید



تا آخرین لحظه در مسئولیت خود آینده نگری و مراقبت از لغزش را فراموش نکن.




اگر می خواهی مدیر موفقی باشی قبل از انکه به حقوق توجه کنی شرح وظایفی برای خود تنظیم نما.
 

V@HED

عضو جدید
مطالبتون در باره ی نکات مدیریت خیلی جالب بود-من فقط چندتا از اشتباهات مهلک مدیران رو دارم:
عدم مسئوليت پذيري-
عدم موفقيت در ايجاد پيشرفت كارمندان-
سعي در كنترل نتايج به جاي تأثير برافكار-
پيوستن به يك گروه اشتباه-
مديريت يكسان برافراد-
فراموش كردن اهميت سود-
تكيه بر مشكلات به جاي اهداف
عدم موفقيت در آموزش به كاركنان-
ناديده گرفتن بي كفايتي كارمندان-
قدرداني صرف از كارمندان برجسته

 

soudabe

عضو جدید
کاربر ممتاز
همیشه با زیر دستانت بصورت عادلانه بر خورد کن



شهری را برای کار کردنت انتخاب کن که در آنجا موقعیت مناسب داری




مدیریت یک ویژگی است که با تلاش تو بدست می آید نه با ارث گذاشتن پدرت
 
بالا