نتایح جستجو

فرض کنيد که مدل LP زير مفروض است. روش حل آن با استفاده از WINQSB در ادامه تشريح خواهد شد. برای حل مدل فوق با استفاده از WINQSB بترتيب زير عمل نماييد. مرحله اول- ابتدا نرم‌افزار WINQSB را بترتيب زير اجرا نماييد.

تمرین ها و پاسخ تمرین های کتاب مدیریت مالی نوین 1، ترجمه جهانخانی- شوری

سلام به همه مدیران عزیز:gol: لطفا در این تاپیک، موارد زیر رو بنویسید. 1- نام: 2- تاریخ تولد: 3- مقطع تحصیلی و گرایش: 4- از چه طریقی با این سایت آشنا شدید:

لطفا طرح های توجیهی و مطالعات امکان سنجی احداث کارخانه،را تنها در این تاپیک قرار دهید.:gol:

مهمترین اشتباهی که اکثر اشخاص در مواجهه با فرایند هدف گذاری مرتکب می شوند این است که از وضعیت فعلی خود آگاهی کافی ندارند. تصور کنید در یک جاده ناشناخته قرار دارید و هیچ تابلویی در اطراف شما وجود ندارد و از طرفی نقشه ای در دست دارید که در آن راه هایی مشخص شده است. به نظر شما در چنین...

شاید شما هم جزو اشخاصی باشید که تصمیمی در زندگی می گیرند و هیجان بالایی هم برای انجام آن دارند اما پس از مدتی آتش هیجانشان خاکستر می گردد و فراموش می کنند چه نقشه ها در ذهن و چه آرزوها در دل داشته اند. شاید شما هم جزو اشخاصی باشید که تصمیمی در زندگی می گیرند و هیجان بالایی هم برائ انجام...

گام اول: استفاده از يك الگوي مناسب اگر مي خواهيد هنگام نوشتن صورت جلسه، براي يادآوري اطلاعات عمومي جلسه و همچنين ثبت نكات كليدي زمان زيادي را صرف نكنيد، بايد قبل از برگزاري جلسه براي آن آماده شويد. از اين رو هميشه يك الگوي مناسب براي يادداشت اطلاعات جلسه و نكات مطرح شده در آن همراه داشته...

بدون داشتن معیارهایی برای ردیابی نحوه انجام کار، بازاریابی و داشتن برنامه های تجاری عملاً بیهوده است. تاجران باید بدانند که چه فاکتورهایی در تجارت آنها موفقیت محسوب می شود و نیز باید بتوانند آنها را اندازه گیری کرده و تفاوت میان مقادیر اندازه گیری شده، معیارهای تعیین شده و شاخص ها را بررسی...

***مرحله اول*** فردریک وینسلو تیلور 1- ثبات و جامعیت اصول: دانشمندان کلاسیک در مورد ثبات و جامعیت اصول سازمانی اغراق کرده ­اند در صورتی که آنها از ضروریات مدیریت می­باشند. 2- تضاد اصول: برخی از اصول کلاسیک با یکدیگر دارای تضاد می­باشند و نمی­توان آنها را به همراه یکدیگر به کار برد. 3-...

بعضی ها در محیط کار مدیرند و بعضی ها در خانه ، بعضی ها میز مدیریتی دارند و بعضی ها جایگاه آن. بعضی ها مدیرند و بعضی ها مدبر . بعضی پیپ مدیریتی دارند بعضی ها تیپ آن. بعضی مدیرند و منشی دارند و بعضی ها تنها مدیرند و در اصل تنها منشی اند. بعضی ها مدیرند و ماشین مدیران را دارند و بعضی ها در اصل...

مترجم: مریم رضایی منبع: Forbes دادن وعده‌هایی برای کسب‌وکار که قطعیت ندارند، هیچ گاه عملی نخواهد بود. هر سال، در این موقع از سال شاهد مطالب متعددی در مورد برنامه‌ریزی و تدوین طرح‌های مناسب برای کسب وکار هستیم. این طرح‌ها انواع مختلفی دارند. برخی از آنها...

مترجم: عاطفه عبادی منبع: HBR آپتون سینکلر زمانی نوشت: «اگر کسی برای نفهمیدن چیزی حقوق می‌گیرد، دشوار است که او را به فهم آن واداریم.» اگر در اهداف کسب و کارتان پاداشی برای کارکنان در نظر گرفته نشده باشد، در برگیرنده این پیام است که آنها اولویت واقعی و...

مترجم: احسان افشاریان بر پایه‌ یک باور قدیمی در حوزه‌ بازاریابی، مشتریان کالاها و خدمات را خریداری نمی‌کنند؛ بلکه «راه‌حل» خریداری می‌کنند. به دیگر سخن، هر چه یک شرکت بازرگانی مشتریان خود را بیشتر بشناسد ؛ بهتر می‌تواند نیازها و خواسته‌های آنان را پیش‌بینی و حل کند...