نگاهي به شرکت سيسکو و مدارک بين المللي آن
نيكا ماجد اسدي
سيسکو و روحيه ادغام
سيسکو چيست؟ آيا يک شرکت است؟ آيا ابر شركتي از شرکت‌هاي بزرگ است؟ آيا يک باند تجاري است؟ واقعاً چيست؟ چه ماهيت اقتصادي، تجاري را دنبال مي‌‌کند که اکنون بخش عظيمي از زير ساخت‌هاي دنياي کامپيوتري، الکترونيکي و ديجيتالي جهان بر شالوده محصولات، توليدات و خدمات آن استوار گشته است.
سيسکو در سال 1984 توسط تيمي از دانشمندان فارغ التحصيل دانشگاه استانفورد تاسيس شد. در حال حاضر دفتر مرکزي آن واقع در سان خوزه، کاليفرنياي آمريکا ميباشد.
سيسکو، با تيمي مجرب از نخبگان علمي- فني خود که مغز متفکر اقتصادي هستند، آنچنان محکم و راسخ در جاده تکنولوژي پيش مي‌‌روند، که ميليون‌ها انسان و حتي شرکت‌هاي بزرگ را با خود به اين سو و آن سو مي‌‌کشانند. به راستي سيسکو چگونه توانسته است در سراسر جهان چنين بازتاب درخشاني داشته باشد.
آيا به يقين باور داريد كه دوران کودکي هر فرد، لوح سفيدي است که مي‌‌توان آينده او را در آن ترسيم کرد. خيلي‌ها عقيده دارند که شرکت سيسکو، در کودکي "جان چمبرز" (John Chambers)، مدير عامل و رئيس هيئت مديره سيسکو، ترسيم شده بود. پدر جان چمبرز، هتلدار بود و جان وردست او بود. او ميديد که چگونه پدرش، هتل مي‌‌خريد، متل واگذار ميکرد. او ميديد که چگونه پدرش توانست 9 بيمارستان را با هم ادغام کند و روز به روز بزرگ و بزرگتر شود.
شکل 1 : جان چمبرز
خط مشي سيسکو و موفقيت‌هايي که کسب کرده است، بي‌شک الهام گرفته شده از ادغام همان 9 بيمارستاني بود که در لوح ذهن جان چمبرز نقش بسته شده بود.
سيسکو، شرکت‌هاي موثر و موفق را مي‌خرد و با خود ادغام و همگام مي‌‌کند. و اينچنين است که روز به روز اين غول بزرگ و بزرگتر مي‌‌شود. جان چمبرز، فروشنده بود (6 سال در شرکت IMB و 8 سال در شرکت WANG).
رئيس شرکت سيسکو، در سال 1991 به او پيشنهاد کار در شرکت سيسکو را داد. مديران، مسئولان و منتقدان بر اين باورند که روحيه خدمت و پاسخ گويي سريع به مشتريان آنچنان در روح "جان چمبرز" دميده شده بود، که توانست سيسکو را به رشد و شکوفايي سحر آميزي برساند. اولين شعار جان چمبرز "اول مشتري" بود. و اين شعار رمز موفقيت روز افزورن اين شرکت محسوب مي‌‌شد. دو شرکت کرشند .
(Communications Crescenddo) و نت اسپيد (NetSpeed) به توصيه مشتريها، توسط سيسکو خريداري و با شرکت سيسکو ادغام شد. ادغام شرکتها از نظر سيسکو، به عنوان بازوهايي براي توليد بيشتر، خدمات بيشتر و توسعه و مطرح شدن بيشتر تلقي مي‌‌شد.
سيسکو و صنعت مخابرات
چمبرز و همکاران نخبه اش، ماوراي روحيه اقتصادي کسب و کار، قريحه قابل تحسيني داشتند و آن يافتن علل و ريشه هاي تحولات صنعتي و نيز دور انديشي آنها بود. اين قريحه منجر به بلوغ و مطرح شدن هر چه بيشتر سيسکو شد. افکار چمبرز بعد از 8 سال کار در سيسکو، روز به روز متبلورتر مي‌‌شد. او و همکارانش تصميم گرفتند، سيسکو را که عمده فعاليتش Data Communication و اينترنت داده اي بود، به شيوه‌اي هنرمندانه با صنعت مخابرات (تلفن) تلفيق و ادغام نمايند. (اين بار هم بايد روياي کودکانه "ادغام"، کار خودش را ميکرد!!). آنها در اين انديشه بودند که از اين ادغام نسل جديدي از تکنولوژي به جهان معرفي نمايند: شبکه‌هاي ارتباطي مدرن! با تبلور اين فکر، چمبرز و يارانش، روح مخابرات و صنعت تلفن را اين بار با خريدن شرکت سرنت (Cernet) و همسو کردن آن با خود، در کالبد سيسکو دميدند. هر چند که اين شرکت، شرکت آماتوري بود، ولي به عقيده سيسکو، يک شرکت نوپا، مي تواند مانند مومي در دستان سيسکو به هر شکلي در بيايد. و اين بود که سيسکو وارد دنياي جديد ديتا و تلفن شد. يعني شبکه‌اينترنت پر سرعت، متکي بر:
خطوط فيبرنوري ، شبکه کابلي و سيستم مخابراتي بيسيم .
سيسكو با پيوستن به دنياي ديتا و تلفن، رقبا و يا بهتر بگوييم دشمنان سر سختي در صنعت مخابرات براي خود تراشيد و کار خود را سخت تر از گذشته کرد. شرکت‌هاي بزرگي مانند AT&T، شرکت غول پيکر Nortel کانادايي و شرکت لوسنت Lucent رقيبان سرسختي بودند.
شرکت لوسنت، شرکتي است مخابراتي و سرسخت که در صدد کنار گذاشتن تجهيزات مخابراتي خود و مجهز شدن به تاسيسات هايبريد (ديتا و تلفن) نبود!
اين دو شرکت(سيسکو و لوسنت)، دشمن خوني يکديگر بودند تا جايي که کار به بحث‌ها و قضاياي سياسي هم کشيده شد! خوشبختانه، آثار و تبعات نزاع اين شرکتها لابه لاي تکنولوژي‌ها وفناوري‌هاي متنوع و بي نظير سيسکو مدفون شد. که بصراحت مي توان گفت اکنون کمتر کسي از درگيري‌هاي اين دو جناح چيزي شنيده باشد.
سيسکو و تجارت الکترونيک
سيسکو موفقيت خود را در تجارت الکترونيک، مديون مدير فناوري اطلاعات پيشين خود، پيتر سالويک (Peter A. Solvic) مي داند. پيتر 46 ساله، با انقلابي که در کسب و کار الکترونيکي سيسکو ايجاد کرد، توانست 80 در صد سفارشات شرکت را به صورت آنلاين و از طريق اينترنت به انجام برساند. چيزي بيش از 30 ميليون دلار در هر روز!!
سيسکو و وب
طراحي وب سايت قدرتمند و دايناميک با امکانات آموزش از راه دور از يک طرف، و نحوه اطلاع رساني رايگان اينترنتي از طرف ديگر، وب سايت سيسکو را به وب سايتي قدرتمند و بي نظير، با کيفيتي استثنايي، تبديل کرده است. بطوريکه 80 در صد پاسخگويي به مشکلات مشتريان و پشتيباني آنها از طريق وب و به صورت الکترونيکي انجام مي‌‌گيرد.
چمبرز اندرز زيبايي داده است: "شرکت‌هاي کوچک و معتبر پس زده نمي‌‌شوند، اما شرکت‌هاي کند با يک حرکت از طرف شرکت‌هاي سريع نابود مي‌‌شوند" چمبرز خود اولين نفري بود که اين پند را در ذهن خود حک کرد. کما اينکه مي بينيم سيسکو اينترنت را زير بناي اطلاع رساني و پشتيباني و خريد و فروش قرار داده است تا هميشه سريعترين باشد. و اين يعني مديريت استثنايي در قرن بيست و يکم ومعرفي بخشي از هويتش در فضاي سايبر اينترنتي!
اما اين کل ماجرا نبود....
سيسکو و تدابير اساسي
جالب است بدانيد که سيسکو تا پايان سال 2000 ، 70 شرکت را رسما خريد. و نيز حداقل 1300 شرکت هستند که تجهيزات سخت‌افزاري خود را با مارک سيسکو تزيين و وارد بازار جهاني کردند. (هر چند که اين شركت‌ها وب سايتي مجزا و پرسنل پشتيباني مجزايي داشتند) و اين يکي ديگر از اهداف شرکت غول پيکر و ماجراجوي سيسکو ميباشد: يعني مديريت زنجيره اي شرکت هاي توليد کننده ماجراي اخراج 8500 نفر از کارکنان در ساعت 9 صبح، روز هشتم مارس 2001، خاطره تلخ اين شرکت بود. خريدهاي بي حد و حصر شرکت‌هاي کوچک و ادغام آنها، کنترل و نظارت ناموزون و زياده خواهي بيش از حد، مي‌رفت تا سيسکو را به قهقراي سقوط برساند! تا اينکه کمک و ياري "ماريو مازولا" يکي از مهندسين بازنشسته شرکت، اوضاع نابسامان را دوباره سامان داد. و با شيوه هاي دردناکي معالجه شد! شيوه هايي نظير اخراج کارکنان، به حداقل رساندن خريد شرکتها، قطع ارتباط کاري با 3000 فروشنده و 800 تامين کننده قطعات... پس از گذراندن اين تجربه، اين بار سيسکو پخته تر و با تجربه تر شد و دوباره مانند غولي در صحنه نمايان شد. جالب اينجاست که در دوران بحران، سيسکو هيچ وقت کاسه و کوسه کسب و کار الکترونيک را به هم نريخت و نه تنها چيزي براي آن کم نگذاشت بلکه آنرا بهينه تر کرد. سپس شروع به ساماندهي و تجزيه تحليل داده هاي فروش بر مبناي سيستم پيشرفته مديريتي کرد و ساختار مديريت سرمايه خود را سامان داد تا دخل و خرج خود را کنترل نمايد و خريدهاي بي حساب را از ليست خارج کند.
ولي باز مي بينيم سيسکو اين موجود شرور و بازيگوش، گاهي دست به کارهاي عجيب و غريبي مي زند تا کسب و کار خود را رونق ببخشد. ماجراجويي که سيسکو در سالهاي اخير شروع کرده بود يعني "امنيت شبکه" و "شبکه بي سيم"، اقدامي کاملا جدي و بجايي بود. کما اينکه مي بينيم لوگوي سيسکو در تجهيزات سخت‌افزاري شرکت‌هايي نظير آنچه که در LinkSys (شرکت توليد کننده سخت‌افزار شبکه بي سيم است) ديديد، حک شده است.
اما ماجراي فروش دوربينهاي ارزان قيمت (به تقليد از کار اينتل)، به عقيده خيلي از کارشناسان يک شوخي سيسکو بود و محض دستگرمي!! اين اقدام سيسکو در فروش دوربينهاي ارزان قيمت، به گفته سيسکو، تنها به هدف انجام فعاليت چندگانه، جلوگيري از کليشه اي شدن! و ورود به همه خانه ها! بود.
"جان جمبرز حتي شماره تلفن منزلش را به مشتري مي داد" بله اين عين واقعيت بود!! اين حرکت جمبرز ميزان درآمد سيسکو را از 3 / 1 ميليارد دلار در سال 1994 به 2 / 12 ميلياد دلار در سال 1999 رساند. درآمد سيسکو در سال 2003 در حدود 19 ميليار دلار بوده است.
سيسکو اين موجود فعال و ماجراجو، از زمان تاسيس تاکنون از دل تجربه‌هاي تلخ و ناگوارا بيشماري با موفقيت بيرون آمده است و کماکان افسون کاميابي در دست گرفته و با سرعتي بي نظير اما استوار و محکم گام بر مي‌‌دارد.
سيسکو و سيستم مبتني بر وب قدرتمند!
سيسکو و مصرف حداقلي کاغذ!
سيسکو و سيستم جستجوي کار آمد!
سيسکو و اطلاع رساني بي نظير از آخرين رويدادها و محصولات!
سيسکو و سيستم پشتيباني فوق العاده الکترونيکي!
سيسکو و خريد و ادغام شرکت‌هاي کوچک و فعال!
سيسکو و مديريت زنجيره اي شرکت هاي خريداري شده!
و اکنون:
سيسکو و برگزاري دوره هاي شبکه‌اي و ارائه دوره‌هاي بين‌المللي
همانطوريکه ديديد، سيسکو بزرگترين و معتبرترين شرکت، جهت ساخت و توليد تجهيزات شبکه‌اي ونيز طراحي و اجراي شبکه‌هاي کامپيوتري در جهان ميباشد. از اين رو براي آشنايي متخصصان، اقدام به برگزاري دوره‌هاي متعددي در زمينه‌هاي مختلف شبکه نموده است. همچنين براي اعتبار دادن به دانش و آموخته هاي داوطلبان، پس از گذراندن اين دوره‌ها، مدارک بين المللي ارائه ميدهد.
شرکت سيسکو مدارک مختلفي را در سطوح و شاخه هاي متفاوتي ارائه مي‌‌کند. هر کدام از مدارک سيسکو، حوزه خاصي از مفاهيم شبکه‌اي را پوشش ميدهد. سيسکو براي معرفي بهتر سطوح مدارک خود، اهرامي را ترسيم کرده است که در راس هر هرم، بالاترين مدرک و در قاعده هرم، مدرک ورودي شرکت بيان شده است. در اين مقاله قصد داريم ضمن معرفي مدارک سيسکو، به بيان پيش نيازها، آزمون‌ها، اهداف هر کدام از مدارک مي‌پردازيم.
مدارک شرکت سيسکو دروازه اي براي ورود به دنياي فناوري و تکنولوژي ميباشد.
ورود به اين دنيا يعني پيوستن و همگام شدن با تکنسين ها و متخصصان زبده در امر شبکه ميباشد. با تلاش و پشتکار فراوان و مستمر و با به روز شدن و انجام مطالعات و تحقيقات روزمره مي‌توانيد خود را هميشه براي موفقيت‌هاي شغلي تامين نماييد.
سيسکو و مدارک آن بر پايه استانداردهاي عالي و بين المللي بنا نهاده شده است. بنابراين اخذ هر يک از مدارک سيسکو، پله‌اي از موفقيت عملي ميباشد که داراي ارزش بسيار والايي چه براي متخصصان و مديران شبکه و چه براي شرکتها و سازمان‌ها و ارگان‌هايي که قصد استخدام افراد متخصص دارند. بطور کلي سيسکو مدارک خود را بر روي سه سطح مهارتي متفاوت پايه ريزي کرده است:
• آشنايي و مقدماتي (Associate)
• تخصصي (Professional)
• کارشناسي ارشد (Expert) اين سطح بالاترين و عالي ترين سطح مهارتي سيسکو ميباشد. (خيلي از شرکتها و موسسات به اين مدرک لقب "دکترا" داده اند)
شکل2 : نقشه راه
شکل 3 : مسير حرکت از Network+ به CCIE
نيكا ماجد اسدي
سيسکو و روحيه ادغام
سيسکو چيست؟ آيا يک شرکت است؟ آيا ابر شركتي از شرکت‌هاي بزرگ است؟ آيا يک باند تجاري است؟ واقعاً چيست؟ چه ماهيت اقتصادي، تجاري را دنبال مي‌‌کند که اکنون بخش عظيمي از زير ساخت‌هاي دنياي کامپيوتري، الکترونيکي و ديجيتالي جهان بر شالوده محصولات، توليدات و خدمات آن استوار گشته است.
سيسکو در سال 1984 توسط تيمي از دانشمندان فارغ التحصيل دانشگاه استانفورد تاسيس شد. در حال حاضر دفتر مرکزي آن واقع در سان خوزه، کاليفرنياي آمريکا ميباشد.
سيسکو، با تيمي مجرب از نخبگان علمي- فني خود که مغز متفکر اقتصادي هستند، آنچنان محکم و راسخ در جاده تکنولوژي پيش مي‌‌روند، که ميليون‌ها انسان و حتي شرکت‌هاي بزرگ را با خود به اين سو و آن سو مي‌‌کشانند. به راستي سيسکو چگونه توانسته است در سراسر جهان چنين بازتاب درخشاني داشته باشد.
آيا به يقين باور داريد كه دوران کودکي هر فرد، لوح سفيدي است که مي‌‌توان آينده او را در آن ترسيم کرد. خيلي‌ها عقيده دارند که شرکت سيسکو، در کودکي "جان چمبرز" (John Chambers)، مدير عامل و رئيس هيئت مديره سيسکو، ترسيم شده بود. پدر جان چمبرز، هتلدار بود و جان وردست او بود. او ميديد که چگونه پدرش، هتل مي‌‌خريد، متل واگذار ميکرد. او ميديد که چگونه پدرش توانست 9 بيمارستان را با هم ادغام کند و روز به روز بزرگ و بزرگتر شود.
شکل 1 : جان چمبرز
خط مشي سيسکو و موفقيت‌هايي که کسب کرده است، بي‌شک الهام گرفته شده از ادغام همان 9 بيمارستاني بود که در لوح ذهن جان چمبرز نقش بسته شده بود.
سيسکو، شرکت‌هاي موثر و موفق را مي‌خرد و با خود ادغام و همگام مي‌‌کند. و اينچنين است که روز به روز اين غول بزرگ و بزرگتر مي‌‌شود. جان چمبرز، فروشنده بود (6 سال در شرکت IMB و 8 سال در شرکت WANG).
رئيس شرکت سيسکو، در سال 1991 به او پيشنهاد کار در شرکت سيسکو را داد. مديران، مسئولان و منتقدان بر اين باورند که روحيه خدمت و پاسخ گويي سريع به مشتريان آنچنان در روح "جان چمبرز" دميده شده بود، که توانست سيسکو را به رشد و شکوفايي سحر آميزي برساند. اولين شعار جان چمبرز "اول مشتري" بود. و اين شعار رمز موفقيت روز افزورن اين شرکت محسوب مي‌‌شد. دو شرکت کرشند .
(Communications Crescenddo) و نت اسپيد (NetSpeed) به توصيه مشتريها، توسط سيسکو خريداري و با شرکت سيسکو ادغام شد. ادغام شرکتها از نظر سيسکو، به عنوان بازوهايي براي توليد بيشتر، خدمات بيشتر و توسعه و مطرح شدن بيشتر تلقي مي‌‌شد.
سيسکو و صنعت مخابرات
چمبرز و همکاران نخبه اش، ماوراي روحيه اقتصادي کسب و کار، قريحه قابل تحسيني داشتند و آن يافتن علل و ريشه هاي تحولات صنعتي و نيز دور انديشي آنها بود. اين قريحه منجر به بلوغ و مطرح شدن هر چه بيشتر سيسکو شد. افکار چمبرز بعد از 8 سال کار در سيسکو، روز به روز متبلورتر مي‌‌شد. او و همکارانش تصميم گرفتند، سيسکو را که عمده فعاليتش Data Communication و اينترنت داده اي بود، به شيوه‌اي هنرمندانه با صنعت مخابرات (تلفن) تلفيق و ادغام نمايند. (اين بار هم بايد روياي کودکانه "ادغام"، کار خودش را ميکرد!!). آنها در اين انديشه بودند که از اين ادغام نسل جديدي از تکنولوژي به جهان معرفي نمايند: شبکه‌هاي ارتباطي مدرن! با تبلور اين فکر، چمبرز و يارانش، روح مخابرات و صنعت تلفن را اين بار با خريدن شرکت سرنت (Cernet) و همسو کردن آن با خود، در کالبد سيسکو دميدند. هر چند که اين شرکت، شرکت آماتوري بود، ولي به عقيده سيسکو، يک شرکت نوپا، مي تواند مانند مومي در دستان سيسکو به هر شکلي در بيايد. و اين بود که سيسکو وارد دنياي جديد ديتا و تلفن شد. يعني شبکه‌اينترنت پر سرعت، متکي بر:
خطوط فيبرنوري ، شبکه کابلي و سيستم مخابراتي بيسيم .
سيسكو با پيوستن به دنياي ديتا و تلفن، رقبا و يا بهتر بگوييم دشمنان سر سختي در صنعت مخابرات براي خود تراشيد و کار خود را سخت تر از گذشته کرد. شرکت‌هاي بزرگي مانند AT&T، شرکت غول پيکر Nortel کانادايي و شرکت لوسنت Lucent رقيبان سرسختي بودند.
شرکت لوسنت، شرکتي است مخابراتي و سرسخت که در صدد کنار گذاشتن تجهيزات مخابراتي خود و مجهز شدن به تاسيسات هايبريد (ديتا و تلفن) نبود!
اين دو شرکت(سيسکو و لوسنت)، دشمن خوني يکديگر بودند تا جايي که کار به بحث‌ها و قضاياي سياسي هم کشيده شد! خوشبختانه، آثار و تبعات نزاع اين شرکتها لابه لاي تکنولوژي‌ها وفناوري‌هاي متنوع و بي نظير سيسکو مدفون شد. که بصراحت مي توان گفت اکنون کمتر کسي از درگيري‌هاي اين دو جناح چيزي شنيده باشد.
سيسکو و تجارت الکترونيک
سيسکو موفقيت خود را در تجارت الکترونيک، مديون مدير فناوري اطلاعات پيشين خود، پيتر سالويک (Peter A. Solvic) مي داند. پيتر 46 ساله، با انقلابي که در کسب و کار الکترونيکي سيسکو ايجاد کرد، توانست 80 در صد سفارشات شرکت را به صورت آنلاين و از طريق اينترنت به انجام برساند. چيزي بيش از 30 ميليون دلار در هر روز!!
سيسکو و وب
طراحي وب سايت قدرتمند و دايناميک با امکانات آموزش از راه دور از يک طرف، و نحوه اطلاع رساني رايگان اينترنتي از طرف ديگر، وب سايت سيسکو را به وب سايتي قدرتمند و بي نظير، با کيفيتي استثنايي، تبديل کرده است. بطوريکه 80 در صد پاسخگويي به مشکلات مشتريان و پشتيباني آنها از طريق وب و به صورت الکترونيکي انجام مي‌‌گيرد.
چمبرز اندرز زيبايي داده است: "شرکت‌هاي کوچک و معتبر پس زده نمي‌‌شوند، اما شرکت‌هاي کند با يک حرکت از طرف شرکت‌هاي سريع نابود مي‌‌شوند" چمبرز خود اولين نفري بود که اين پند را در ذهن خود حک کرد. کما اينکه مي بينيم سيسکو اينترنت را زير بناي اطلاع رساني و پشتيباني و خريد و فروش قرار داده است تا هميشه سريعترين باشد. و اين يعني مديريت استثنايي در قرن بيست و يکم ومعرفي بخشي از هويتش در فضاي سايبر اينترنتي!
اما اين کل ماجرا نبود....
سيسکو و تدابير اساسي
جالب است بدانيد که سيسکو تا پايان سال 2000 ، 70 شرکت را رسما خريد. و نيز حداقل 1300 شرکت هستند که تجهيزات سخت‌افزاري خود را با مارک سيسکو تزيين و وارد بازار جهاني کردند. (هر چند که اين شركت‌ها وب سايتي مجزا و پرسنل پشتيباني مجزايي داشتند) و اين يکي ديگر از اهداف شرکت غول پيکر و ماجراجوي سيسکو ميباشد: يعني مديريت زنجيره اي شرکت هاي توليد کننده ماجراي اخراج 8500 نفر از کارکنان در ساعت 9 صبح، روز هشتم مارس 2001، خاطره تلخ اين شرکت بود. خريدهاي بي حد و حصر شرکت‌هاي کوچک و ادغام آنها، کنترل و نظارت ناموزون و زياده خواهي بيش از حد، مي‌رفت تا سيسکو را به قهقراي سقوط برساند! تا اينکه کمک و ياري "ماريو مازولا" يکي از مهندسين بازنشسته شرکت، اوضاع نابسامان را دوباره سامان داد. و با شيوه هاي دردناکي معالجه شد! شيوه هايي نظير اخراج کارکنان، به حداقل رساندن خريد شرکتها، قطع ارتباط کاري با 3000 فروشنده و 800 تامين کننده قطعات... پس از گذراندن اين تجربه، اين بار سيسکو پخته تر و با تجربه تر شد و دوباره مانند غولي در صحنه نمايان شد. جالب اينجاست که در دوران بحران، سيسکو هيچ وقت کاسه و کوسه کسب و کار الکترونيک را به هم نريخت و نه تنها چيزي براي آن کم نگذاشت بلکه آنرا بهينه تر کرد. سپس شروع به ساماندهي و تجزيه تحليل داده هاي فروش بر مبناي سيستم پيشرفته مديريتي کرد و ساختار مديريت سرمايه خود را سامان داد تا دخل و خرج خود را کنترل نمايد و خريدهاي بي حساب را از ليست خارج کند.
ولي باز مي بينيم سيسکو اين موجود شرور و بازيگوش، گاهي دست به کارهاي عجيب و غريبي مي زند تا کسب و کار خود را رونق ببخشد. ماجراجويي که سيسکو در سالهاي اخير شروع کرده بود يعني "امنيت شبکه" و "شبکه بي سيم"، اقدامي کاملا جدي و بجايي بود. کما اينکه مي بينيم لوگوي سيسکو در تجهيزات سخت‌افزاري شرکت‌هايي نظير آنچه که در LinkSys (شرکت توليد کننده سخت‌افزار شبکه بي سيم است) ديديد، حک شده است.
اما ماجراي فروش دوربينهاي ارزان قيمت (به تقليد از کار اينتل)، به عقيده خيلي از کارشناسان يک شوخي سيسکو بود و محض دستگرمي!! اين اقدام سيسکو در فروش دوربينهاي ارزان قيمت، به گفته سيسکو، تنها به هدف انجام فعاليت چندگانه، جلوگيري از کليشه اي شدن! و ورود به همه خانه ها! بود.
"جان جمبرز حتي شماره تلفن منزلش را به مشتري مي داد" بله اين عين واقعيت بود!! اين حرکت جمبرز ميزان درآمد سيسکو را از 3 / 1 ميليارد دلار در سال 1994 به 2 / 12 ميلياد دلار در سال 1999 رساند. درآمد سيسکو در سال 2003 در حدود 19 ميليار دلار بوده است.
سيسکو اين موجود فعال و ماجراجو، از زمان تاسيس تاکنون از دل تجربه‌هاي تلخ و ناگوارا بيشماري با موفقيت بيرون آمده است و کماکان افسون کاميابي در دست گرفته و با سرعتي بي نظير اما استوار و محکم گام بر مي‌‌دارد.
سيسکو و سيستم مبتني بر وب قدرتمند!
سيسکو و مصرف حداقلي کاغذ!
سيسکو و سيستم جستجوي کار آمد!
سيسکو و اطلاع رساني بي نظير از آخرين رويدادها و محصولات!
سيسکو و سيستم پشتيباني فوق العاده الکترونيکي!
سيسکو و خريد و ادغام شرکت‌هاي کوچک و فعال!
سيسکو و مديريت زنجيره اي شرکت هاي خريداري شده!
و اکنون:
سيسکو و برگزاري دوره هاي شبکه‌اي و ارائه دوره‌هاي بين‌المللي
همانطوريکه ديديد، سيسکو بزرگترين و معتبرترين شرکت، جهت ساخت و توليد تجهيزات شبکه‌اي ونيز طراحي و اجراي شبکه‌هاي کامپيوتري در جهان ميباشد. از اين رو براي آشنايي متخصصان، اقدام به برگزاري دوره‌هاي متعددي در زمينه‌هاي مختلف شبکه نموده است. همچنين براي اعتبار دادن به دانش و آموخته هاي داوطلبان، پس از گذراندن اين دوره‌ها، مدارک بين المللي ارائه ميدهد.
شرکت سيسکو مدارک مختلفي را در سطوح و شاخه هاي متفاوتي ارائه مي‌‌کند. هر کدام از مدارک سيسکو، حوزه خاصي از مفاهيم شبکه‌اي را پوشش ميدهد. سيسکو براي معرفي بهتر سطوح مدارک خود، اهرامي را ترسيم کرده است که در راس هر هرم، بالاترين مدرک و در قاعده هرم، مدرک ورودي شرکت بيان شده است. در اين مقاله قصد داريم ضمن معرفي مدارک سيسکو، به بيان پيش نيازها، آزمون‌ها، اهداف هر کدام از مدارک مي‌پردازيم.
مدارک شرکت سيسکو دروازه اي براي ورود به دنياي فناوري و تکنولوژي ميباشد.
ورود به اين دنيا يعني پيوستن و همگام شدن با تکنسين ها و متخصصان زبده در امر شبکه ميباشد. با تلاش و پشتکار فراوان و مستمر و با به روز شدن و انجام مطالعات و تحقيقات روزمره مي‌توانيد خود را هميشه براي موفقيت‌هاي شغلي تامين نماييد.
سيسکو و مدارک آن بر پايه استانداردهاي عالي و بين المللي بنا نهاده شده است. بنابراين اخذ هر يک از مدارک سيسکو، پله‌اي از موفقيت عملي ميباشد که داراي ارزش بسيار والايي چه براي متخصصان و مديران شبکه و چه براي شرکتها و سازمان‌ها و ارگان‌هايي که قصد استخدام افراد متخصص دارند. بطور کلي سيسکو مدارک خود را بر روي سه سطح مهارتي متفاوت پايه ريزي کرده است:
• آشنايي و مقدماتي (Associate)
• تخصصي (Professional)
• کارشناسي ارشد (Expert) اين سطح بالاترين و عالي ترين سطح مهارتي سيسکو ميباشد. (خيلي از شرکتها و موسسات به اين مدرک لقب "دکترا" داده اند)
شکل2 : نقشه راه
شکل 3 : مسير حرکت از Network+ به CCIE
این عکس کوچک شده است برای مشاهده ی سایز اصلی کلیک کنید
) ، برای اطلاع از مراکز آزمون مجاز به لینک زیر رفته و پس از انتخاب آزمون نزدیکترین مرکز آزمون رو به کشور انتخاب کنید، اونجا میتونید از آخرین آزمونهای معتبر و قیمت و محل و شماره و آدرس مرکز آزمون اطلاع پیدا کنید:
