ـ موثر ترین روشها برای کمک به مدیرانی که مشکلات حرفه ای دارند کدام است ؟
جواب تمام این سئوالها در تشریح رفتار شغلی نهفته است.
رفتار شغلی منفک از تیپ شخصیتی مدیر است . این تیپ ها عبارتند از : واگرا , هنری , اجتمائی , متهور , جستجوگر و قراردادی است.
و میدانید که : هر چه شخص به یک تیپ شخصیتی شباهت بیشتری داشته باشد , امکان آنکه رفتار ها و ویژه گیهای خاص آن تیپ را ارائه دهد بیشتر است.
هر تیپ محصول تعانل خاصی بین نیروی فرهنگی و شخصی مانند : گروه همسالان , عوامل ارثی و ژنتیکی , والدین , طبفه اجتماعی , فرهنگ و محیط فیزیکی است.
خارج از این تجربه , شخص یاد میگیرد که بعضی فعالیت ها را بر بعضی دیگر ترجیح دهد . بعدا این فعالیت ها به علایق فردی و نیرومندی تبدیل میشوند.و او رابه سوی دسته خاصی از صلاحیت ها سوق میدهد.
سر انجام علایق و صلاحیت های یک فرد برای او وضعیت و موقعیت فردی ویژه ای فراهم میاورد که سبب میشود وی به گونه ای خاص بیندیشد , درک کند و عمل نماید.
آموزش و بکارگیری توانائیها و مهارتها گام بلندی بسوی کمال و رسیدن به اهداف شخصی و سازمانی خواهد بود.
جواب تمام این سئوالها در تشریح رفتار شغلی نهفته است.
رفتار شغلی منفک از تیپ شخصیتی مدیر است . این تیپ ها عبارتند از : واگرا , هنری , اجتمائی , متهور , جستجوگر و قراردادی است.
و میدانید که : هر چه شخص به یک تیپ شخصیتی شباهت بیشتری داشته باشد , امکان آنکه رفتار ها و ویژه گیهای خاص آن تیپ را ارائه دهد بیشتر است.
هر تیپ محصول تعانل خاصی بین نیروی فرهنگی و شخصی مانند : گروه همسالان , عوامل ارثی و ژنتیکی , والدین , طبفه اجتماعی , فرهنگ و محیط فیزیکی است.
خارج از این تجربه , شخص یاد میگیرد که بعضی فعالیت ها را بر بعضی دیگر ترجیح دهد . بعدا این فعالیت ها به علایق فردی و نیرومندی تبدیل میشوند.و او رابه سوی دسته خاصی از صلاحیت ها سوق میدهد.
سر انجام علایق و صلاحیت های یک فرد برای او وضعیت و موقعیت فردی ویژه ای فراهم میاورد که سبب میشود وی به گونه ای خاص بیندیشد , درک کند و عمل نماید.
آموزش و بکارگیری توانائیها و مهارتها گام بلندی بسوی کمال و رسیدن به اهداف شخصی و سازمانی خواهد بود.
آخرین ویرایش:
