maryam288
عضو جدید
پروژه به زبان ساده
پروژه
پروژه تلاشي منحصر به فرد براي ارائه يک سري محصولات (خروجي) در محدوده زمان ، هزينه و کيفيت تعريف شده مي باشد
پروژه ها بدلايل زير متفاوت از فعاليت هاي عملياتي کسب و کار مي باشند
پروژه ها ماهيتا منحصربه فرد مي باشند آنها داراي فرآيند هاي تکراري نمي باشند. هر پروژه تعيين شده فعلي متفاوت از پروژه قبلي مي باشد. در حالي که فعاليت هاي عملياتي داراي فرآيند تکراري (مشابه) مي باشند.
مقياس زماني تعريف تعريف شده دارند: پروژه داراي نقطه شروع و پايان مشخصي مي باشند که در محدوده آن محصولات بايستي متناسب با ملزومات مشتري (ذينفع) توليد گردند
داراي بودجه تاييد شده مي باشد: پروژه ها داراي يک سطح هزينه مالي تعريف شده دارند که محصولات آن بايد در چارچوب آن توليد گردند تا نيازهاي مورد نظر مشتري (ذينفع) را برآورده سازند
داراي منابع محدود مي باشند: در حين شروع پروژه مقدار توافق شده اي از نيروي کار، تجهيزات ، و مصالح به پروژه تخصيص مي يابد
داراي عنصر ريسک مي باشد: پروژه ها داراي سطحي از عدم قطعيت ها مي باشند و بنابراين داراي ريسک کسب و کار مي باشند
داراي تغييرات سودمند مي باشند: هدف پروژه معمولا بهبود سازمان از طريق ايجاد تغييرات در روند کسب و کار مي باشد
مديريت پروژه
مديريت پروژه شامل مهارتها ، ابزارها و فرآيند هاي مديريتي مورد نياز براي اجراي موفقيت آميز پروژه مي باشد. بطور کلي مديريت پروژه شامل موار زير مي باشد مجموعه اي از مهارتها: براي کاهش ميزان ريسک پروژه دانش تخصصي ، مهارت و تجربه لازم مي باشد. تا از اين طريق احتمال موفقيت پروژه افزايش يابد مجموعه اي از ابزارها: انواع متعددي از ابزارها براي بهبود شانس موفقيت پروژه بکار گرفته مي شود. اين ابزارها شامل الکوهاي مستند سازي ، ثبت ، نرم افزاربرنامه ريزي ، نرم افزار طراحي مدل ، چک ليست هاي مميزي و فرم هاي بررسي مي باشد مجموعه اي از فرآيندها: تکنيک ها و فرآيند هاي متعدد مديريتي براي کنترل زمان ، هزينه ، کيفيت ، تغييرات ، ريسک و مسائل مي باشد
چرخه حيات پروژه
پروژه ها در چرخه حيات خويش داراي 4 فاز زير مي باشندپروژه
پروژه تلاشي منحصر به فرد براي ارائه يک سري محصولات (خروجي) در محدوده زمان ، هزينه و کيفيت تعريف شده مي باشد
پروژه ها بدلايل زير متفاوت از فعاليت هاي عملياتي کسب و کار مي باشند
پروژه ها ماهيتا منحصربه فرد مي باشند آنها داراي فرآيند هاي تکراري نمي باشند. هر پروژه تعيين شده فعلي متفاوت از پروژه قبلي مي باشد. در حالي که فعاليت هاي عملياتي داراي فرآيند تکراري (مشابه) مي باشند.
مقياس زماني تعريف تعريف شده دارند: پروژه داراي نقطه شروع و پايان مشخصي مي باشند که در محدوده آن محصولات بايستي متناسب با ملزومات مشتري (ذينفع) توليد گردند
داراي بودجه تاييد شده مي باشد: پروژه ها داراي يک سطح هزينه مالي تعريف شده دارند که محصولات آن بايد در چارچوب آن توليد گردند تا نيازهاي مورد نظر مشتري (ذينفع) را برآورده سازند
داراي منابع محدود مي باشند: در حين شروع پروژه مقدار توافق شده اي از نيروي کار، تجهيزات ، و مصالح به پروژه تخصيص مي يابد
داراي عنصر ريسک مي باشد: پروژه ها داراي سطحي از عدم قطعيت ها مي باشند و بنابراين داراي ريسک کسب و کار مي باشند
داراي تغييرات سودمند مي باشند: هدف پروژه معمولا بهبود سازمان از طريق ايجاد تغييرات در روند کسب و کار مي باشد
مديريت پروژه
مديريت پروژه شامل مهارتها ، ابزارها و فرآيند هاي مديريتي مورد نياز براي اجراي موفقيت آميز پروژه مي باشد. بطور کلي مديريت پروژه شامل موار زير مي باشد مجموعه اي از مهارتها: براي کاهش ميزان ريسک پروژه دانش تخصصي ، مهارت و تجربه لازم مي باشد. تا از اين طريق احتمال موفقيت پروژه افزايش يابد مجموعه اي از ابزارها: انواع متعددي از ابزارها براي بهبود شانس موفقيت پروژه بکار گرفته مي شود. اين ابزارها شامل الکوهاي مستند سازي ، ثبت ، نرم افزاربرنامه ريزي ، نرم افزار طراحي مدل ، چک ليست هاي مميزي و فرم هاي بررسي مي باشد مجموعه اي از فرآيندها: تکنيک ها و فرآيند هاي متعدد مديريتي براي کنترل زمان ، هزينه ، کيفيت ، تغييرات ، ريسک و مسائل مي باشد
چرخه حيات پروژه
