نتایح جستجو

  1. linktaz

    ◀ درخواست های شما (طرح ريزی واحدهای صنعتی)

    من كه نه از عنوانش چيزي متوجه شدم نه از توضيحاتتون.
  2. linktaz

    ◀ بيان سوال های تخصصی مهندسی صنایع

    ببخشيد اصلا اين موضوع ربطي به شركت خاصي نداره.بستگي به كارسنجي و همچنين اصول فني دستگاه داره كه چند نفر بايد پاي دستگاه باشند. در خيلي از كارخانجات ايران هم ممكنه اين اتفاق بيافته.مثلا ممكنه در قسمت تزريق پلاستيك ،هر 4 دستگاه يك نفر اپراتور داشته باشه.چراكه نوع كار اين طوري و قالب ها بصورت...
  3. linktaz

    برنامه ريزي توليد بصورت اجرائي

    خوب ببخشيد من بعضي وقتا تند تند ميام نت،بعضي وقتا هم كه سرم شلوغ باشه كمتر ميام فروم. يعني توليدتون كم شده؟ ميخواييد ديدتون فرق داشته باشه اما فرق نداره؟متوجه نميشم!
  4. linktaz

    ◀ بيان سوال های تخصصی مهندسی صنایع

    ببينيد،در انتخاب دستگاه توليدي،مديريت انتخاب معنيشو نميدونم! خوب بستگي به قابليت هاي دستگاه و قيمت ،كارائي و غيره داره.عين نوت بوك! مثل اينه كه بگيد مديريت انتخاب نوت بوك! خوب هركي بنا به نياز خودش ميره يه مدلي رو انتخاب ميكنه.ضعيف قوي و... فرمول كه نداره.هيچ اطلاعاتي ندارم در اين...
  5. linktaz

    ◀ بيان سوال های تخصصی مهندسی صنایع

    موضوعتون خيلي گنگه! ميشه بيشتر توضيح بديد؟
  6. linktaz

    ◀ بيان سوال های تخصصی مهندسی صنایع

    خير.وايركات نيست.wire cut برش از طريق سيم(مفتول)هستش.كه مثلا در بريدن اشكال خاص فولادي يا برش معادن سنگ يا غيره كاربرد داره.ابتدا قطعه يا سطع را سوراخ ميكنند و سيم مخصوص رو از داخلش رد ميكنند و به سيم جمع كن ميدهند.در اثر حركت سيم برش صورت ميگيره. به ماشين كاري از طريق بارالكتريكي "اسپارك"...
  7. linktaz

    بهترین کار دانشجویی برای کسب در آمد در دوران دانشجویی چیه؟

    من موقعي كه دانشجو بودم كار ترجمه ميگرفتم.البته زياد هم زبانم خوب نبود اما هم يكم پول در ميآوردم هم يه چيزي ياد ميگرفتم...:redface:
  8. linktaz

    ◀ درخواست های شما (برنامه ریزی تولید)

    اين فايلو بخونيد.خوبه.
  9. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    موفق باشيد
  10. linktaz

    یه مهندس صنایع چه قابلیت ها و تخصص هایی باید داشته باشه تا زودتر جذب بازار کار بشه؟

    چرا.اما به نظر من بايد اول كمي يه جا كار كنه هرچند كوچيك و ضعيف.اما خيلي چيزا رو ياد ميگيره.هنر حرف زدن،اعتماد به نفس و حتي چند تا كلمه !! در كنارش تخصص شرط هستش.
  11. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    خوب براي شما هم عادي ميشه!! يادمه اولين باري كه به عنوان مدير يه واحد منصوب شدم همش ايده ميدادم همش فكرم بهبود بود يعني تحول رو طي چند ماه در گانت چارت ذهنم ميديدم!! اما پيش نهاد هاي مكتوبم فقط خونده ميشد!و مديركارخونه بهم ميگفت خوبه!!:biggrin: يواش يواش متوجه شدم من نبايد زياد تند برم كه از همه...
  12. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    بله،ميخوام كمي شرايط رو باز كنم.كارهاي توليدي جو هاي خاصي داره.كارگران از مديران رده بالا ثبات بيشتري دارند!! مديران شايسته مي آيند اما بازم نميتونند ادامه بدند و پس از مدتي از شركت به نحوي خارج ميشن.يا استعفا ميدهند يا اخراج! براي مثال حتي در رزومه افراد توانمند نگاهي بياندازيد ميبينيد چندين...
  13. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    ببخشید.چون بحث مدیریتی رو پیش کشیدید خدمتتون عرض کنم فقط این بحث مطرح نیست.نمیدونم چرا ماها فقط علاقه داریم از یه طبقه و از یک قشر ایراد بگیریم! یعنی با تعریف سیستم هنوز آشنا نیستیم.مجموعه ای از اجزا که برای رسیدن به هدف خاصی با هم همکاری و تلاش میکنند! خوب مشکل چیه که همه فکر میکنند مدیریته؟...
  14. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    بله.سالهاست شاغل هستم. ببینید من تئروی ها رو قبول دارم،اما هر تئوری در هر جائی جواب نخواهد داد! اینو بهش رسیدم.حتی با نیروی انسانی ماهر.شک نکنید. اگر نیاز به بحث یا تبادل دیدگاه داشتید حتما بگوئید تا گوشه هائی از آنها را عرض نمایم.
  15. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    اگر بخواهم بحث رو باز کنم خارج از حوصله ی این پست است!! قالب را انسان طراحی میکند،با نرم افزار های مختص این کار تست شده (قبل از ساخت قالب) در پیش تولید جواب میدهد اما در تولید نه!! دوست عزیز،سرفصل های مدیریت با اجرای آن خیلی متفاوت است...
  16. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    نکته ی جالبی رو اشاره کردید. در خیلی از کازخانه ها همینطور است.و اجتناب ناپذیره.مثلا قالب طراحی میشه واسه ریخته گری و میره واسه پیش تولید.چون ظرفیتش بالاست در هر شیفت کلی تولید میشه و وقتی میره به ته خط متوجه میشیم قالب ایراد داره و خودشو توی کار نشون میده و دوباره باید مواد بره ذوب بشه!! در...
  17. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    خیر.موفقیت فقط با نیروی انسانی ماهر حاصل نمیشه.نیروی انسانی فقط یکی از عواملی است که موثر در موفقیت هستش. این همه کارخونه داشتیم که واقعا نیروی انسانی ماهر و مدیران عملیاتی فوق العاده ای داشتند اما از بین رفتند .چرا؟؟
  18. linktaz

    حکایت های مدیریتی

    دوست عزيز،اين يه بحث تبليغاتي است...!
  19. linktaz

    ◀ درخواست های شما (برنامه ریزی تولید)

    3 سوال برنامه ريزي توليد... 3 سوال برنامه ريزي توليد... سلام.از دوستان عزيز،كسي ميتونه سوالهاي موجود در فايل ضميمه رو جواب بده؟ (از فايل ضميمه ديكي از دوستان همين فرم برداشته شده) سوالهاي خوب و كاربردي هستش...
  20. linktaz

    ◀ درخواست های شما (برنامه ریزی تولید)

    ممنون ميشم ادامه بدي...
بالا