نتایح جستجو

چیزی که تو شروع کار شما موثر هست ، بازاریابی تون هست . شاید لازم باشه یه مدت محصولاتتون رو حتی رایگان توزیع کنید تا شناخته بشه . وقتی مشتری وارد مغازه ای شد ، محصولات شما رم ببینه . مشتری های نو جو محصولات شما رو امتحان می کنن . مقایسه می کنن . بعد تصمیم می گیرن که از شما بخرن یا از رقیب . بعد...

من همچین حرفی نزدم . یه مدیر باید مطالعات خوبی داشته باشه . در ضمن شما به عنوان مدیر آینده تحقیق در عملیات رو خوندی . یکی از اتفاقات خوبی که صنایع داره چون ، از تمام زمینه ها مطلب می خونن ، وقتی به مدیریت می رسن ، مدیرای خوبی می شن . یا اصلا نگیم مدیر . رهبرای خوبی می شن .

شما رو نگفتم کپب پبست می کنی .

قربونت . نماز روزه هات قبول باشه :w23:

یه نگاه به اینجا داشته باشید : http://www.www.www.iran-eng.ir/showthread.php/12405-R-P-A

می تونی فعالیت کنی همینجا . پیشنهاد میکنم یه مسئله طرح کنید و برای حلش بحث کنید .

مشکل گروه کیفیت این بود که داشت کپی پیست می کرد . اگه یادت باشه من خودم بحث کیفیت تو یکی از نمایندگی های مجاز خودرو راه انداختم خیلی هم استقبال شد اما قبل و بعد از اون فقط مطالب داشت کپی می شد . خب معلوم بود این گروه می خوابه . گروه طرحریزی هم من بودم و مصطفی که مصطفی هم به علت مشغله نتونست دیگه...

سلام مرسی . آره ندیده بودمش . مرسی . پاکش کردم

من بیشتر با دید صنعتی گفتم پارتیشن بندی برای قسمت های اداری . جایی که مراجعه کننده ها فقط خود پرسنل هستن نه مردم . قبول دارم که برای جاهای خدماتی مثل همین تامین اجتماعی این کار مضر هم هست .

1- وقتی مدیری تحقیق نخونده چطوری می تونه "درک" کنه براش مفید هست ؟ خیلی از چیزایی هم که دیدن و خوندن رو عمل نمی کنن چه برسه به این موضوع که فقط بخواد با یه نگرش اینکه آره اینم روش خوبیه کاری انجام بده . 2- بحث تعدیل نیرو برای کارخونه های بزرگ با مدیریت های قوی توجیه شده هست . من برای جاهایی که...

:w24: افسون هم بر میگرده حتما

سلام دوستان ؛ همونطور که می دونید الان فضاهای اداری بیشتر تمایل دارن به جای اینکه کارمند ها تو اتاق های خودشون و با دیوار های ثابت باشن ، پارتیشن بندی کنن و فضا باز و قابل رویت باشه برای همه . همینطور روابط نزدیک تر به هم باشه . جریان اطلاعات فیزیکی هم اینجور سریع تر برقرار می شه . اما کارمند...

اگه الان تاپیک زنگ تفریح جواب داده ، برای اینه که اون مدت تاپیک رو برداشته بودم وگرنه مطمئن باش به اندازه الان جواب نمی داد . همون موقع هم گفتم باید یه مدت حذف بشه بعد بیاد بالا و به نظرم موقع خوبی اومد بالا .

لطفا اسپم نکنید .

http://www.www.www.iran-eng.ir/showthread.php/390333-%D8%A2%D9%85%D9%88%D8%B2%D8%B4-%D8%B7%D8%B1%D8%A7%D8%AD%DB%8C-%D9%88-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1-PM-(-%D9%86%DA%AF%D9%87%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C-%D9%88-%D8%AA%D8%B9%D9%85%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D9%BE%DB%8C%D8%B4%DA%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A...

اینجور که من متوجه شدم شما می خوای بدونی زمان توی مدل آورده می شه یا نه . با شبیه سازی نرم افزار های خودش باید بشه این کارو انجام داد . از راه برنامه ریزی غیر خطی یا پویا هم امکانش هست . پویا یکسری اطلاعات باید داشته باشید . که مثلا در ماه اول اگه یه مهندس اضافه بشه برای خدمت ، اینقدر سود میاره...

ضعیف ترین مدیر تا می بینه سودآوری نداره اولین کاری که می کنه تعدیل نیرو هست . تعدیل نیرو احمقانه ترین کاریه که برای مشکل سودآوری می شه انجام داد . آخرین قسمت سوالت رو درست متوجه نشدم .

فکر می کنم پست ات رو باید تو صفحه شخصی ایشون می دادین نه اینجا .

منتقل شد دوست عزیز ؛ لطفا جای مناسب تاپیک خودتون رو باز کنید . تشکر

کدوم مدیری می دونه تحقیق در عملیات چی هست ؟ اصلا کدوم مدیری تاحالا یه بار یه مسئله ای رو مدل کرده که بخواد براش هزینه کنه ؟ البته یکی از کارخونه های لبنیاتی می دونم برای اینکه ماشین های حملش هر روز صبح برن به سوپرمارکت ها به طوری که به هر سوپر مارکت در روز یه بار برن و نه بیشتر از مسئله کوله...