نتایح جستجو

  1. sajad 3000

    انواع مختلف اقتصاد

    انواع مختلف اقتصاد -اقتصاد خرد اقتصاد اقتصاد دانشی است که با توجه به کمبود کالا و ابزار تولید و نیازهای نامحدود بشری به تخصیص بهینه کالاها و تولیدات می‌پردازد . پرسش بنیادین برای دانش اقتصاد مسئله حداکثر شدن رضایت و مطلوبیت انسان‌هاست. این دانش به دو بخش اصلی اقتصاد خرد و کلان تقسیم می‌شود. از...
  2. sajad 3000

    اقتصاد ایران در معرض طغیان پولی(پروفسور جان یانگ کمپبل)

    اقتصاد ایران در معرض طغیان پولی(پروفسور جان یانگ کمپبل) نخستین اقتصاددان جهان در حوزه «مالیه شرکتی»، سومین اقتصاددان جهان در حوزه فاینانس و هشتمین اقتصاددان جهان بر اساس میانگین کلی حاصل از آمار منتشر شده در وب سایت IDEAS، کسی نیست جز «جان یانگ کمپبل». کمپبل، اقتصاددان بریتانیایی-آمریکایی است که...
  3. sajad 3000

    حباب در بازارهای اقتصادی به چه معناست؟

    وقتی میگوییم حباب یعنی چه؟ حباب در بازارهای اقتصادی به چه معناست؟ از نظر اقتصادی، حباب در یک بازار مشخص به چرخه‌ای از اقتصاد گفته می‌شود که آن بازار، نرخ رشد بسیار بالایی را تجربه می‌کند و پس از آن نیز دچار رکود شدیدی می‌شود. در بورس این حالت هنگامی رخ می‌دهد که قیمت‌ها شدیداً بالا رفته و از...
  4. sajad 3000

    نگاهي بر تاثيرات اصلاح استاندارد 16 حسابداري

    در گفت‌وگو با كارشناسان بررسي شد نگاهي بر تاثيرات اصلاح استاندارد 16 حسابداري گروه بورس- فعالان بازار سرمايه نوسانات قابل توجهي را در بازار اين هفته شاهد بودند. نوسان‌هاي مثبت و منفي كه همچنان شاخص را براي عبور از مرز 60 هزار واحدي با مشكل مواجه كرده است. اين درهمن حال صعود 800 واحدي شاخص در پي...
  5. sajad 3000

    روزهای پر‌استرس نوسان‌گیران

    روزهای پر‌استرس نوسان‌گیران گروه بورس- در معاملات دیروز، بورس روند نوسانی خود را طی چند روز گذشته ادامه داد. گروه‌های صنعتی کوچک نیز که مورد توجه نوسان‌گیران هستند از این قاعده مستثنی نبودند. علت این امر را می‌توان در انتظار براي تصمیمات وزرای جدید اقتصادی در خصوص مدیران شرکت‌های بزرگ بورسی...
  6. sajad 3000

    رقابت؛ لازمه پیشرفت اقتصاد

    رقابت؛ لازمه پیشرفت اقتصاد محمود اسلامیان* برای همگان از مردم گرفته تا کارشناسان جامعه، شرایط و مشکلات ریشه‌دار اقتصادی روشن است. به‌رغم عدم شفافیت آماری؛ حتی آمارهای اعلام شده حاکی از مسائل موجود است. تورم بالای 30 درصد، رشد اقتصادی پایین و رکود حاصله، بیکاری مزمن و کسری بودجه دردهایی است که...
  7. sajad 3000

    ابزار توازن بودجه، محدوده و برنامه

    سيد محمد اعظمي نژاد* منبع: Mindtools-PMI.org در اغلب پروژه‌ها هزينه، محدوده و زمان، عوامل کاملا مرتبط و به هم پيوسته‌ای هستند و تغيير در هريک از محدوديت‌های کليدی، تاثير زيادی بر ديگری و از همه مهم‌تر کيفيت پروژه دارد. در اين نوشتار سعی خواهد شد ارتباط بين سه محدوديت هزينه، محدوده و زمان به...
  8. sajad 3000

    دلایل بی اعتمادی مشتریان و راه‌های‌ حل‌ این مساله

    نویسنده: بری مولتز مترجم: سیمین راد به این هفت نشانه توجه داشته باشید زیرا این موارد نشانه‌ آن هستند که دارید مشتریان‌تان را می‌رنجانید، یا ناخواسته و ندانسته فریب‌شان می‌دهید. حد خودداری مشترک در جهان کسب و کار امروز، این است که مشتریان از فروشنده‌هایی خرید کنند که «می‌شناسندشان، دوست‌شان...
  9. sajad 3000

    تعامل، نه تلفیق

    تعامل، نه تلفیق اطهر اینانلو* پیش از انتخابات اخیر ریاست‌جمهوری، «حسن روحانی»، رییس‌جمهور، همواره نسبت به بهره‌گیری از تجربیات اقتصاددانان و کارشناسان واقعی اقتصاد در کابینه خود، نوید می‌داد و شاید به همین دلیل بود که کمتر از 24 ساعت، پس از آغاز به کار رسمی به عنوان رییس دولت یازدهم و هفتمین...
  10. sajad 3000

    مواد قانونی مربوط به اداره همزمان دفتر رییس‌جمهور و اتاق بازرگانی

    مواد قانونی مربوط به اداره همزمان دفتر رییس‌جمهور و اتاق بازرگانی جهانبخش نورائی* درباره اینکه آیا «محمد نهاوندیان» با وجود مسوولیت‌ دولتی جدید خود در دفتر ریاست‌جمهوری، می‌تواند کماکان در اتاق بازرگانی ایران بماند یا خیر، اما و اگرهای قانونی وجود دارد. برخی می‌گویند چون نهاوندیان به دولت رفته...
  11. sajad 3000

    مشکل نوآوری، فقدان ایده؟

    مشکل نوآوری، فقدان ایده؟ مترجم: فریبا ولیزاده منبع: HBR بیشتر سازمان‌هایی که برای افزایش نوآوری تلاش می‌کنند، به نظر می‌رسد با ‌ ‌فرضیه‌ای واحد شروع به فعالیت می‌کنند: «اینکه ما نیاز به ایده‌های بیشتری داریم.» این سازمان‌ها فکر می‌کنند برای ‌ دست یافتن به ایده‌های جدیدی که منجر به تولید...
  12. sajad 3000

    ایده‌های خلاقانه در شرایط غیرقابل تصور

    چگونه بینش‌های استراتژیک می‌توانند در بزرگ‌ترین مشکلات راه‌حل‌هایی خلاقانه کشف کنند ایده‌های خلاقانه در شرایط غیرقابل تصور مترجم: عاطفه جاهدی منبع: Strategy + business در این مقاله با چهار اصل ابتکارات استراتژیک که ضرورتا مورد نیاز هستند، آشنا می‌شویم. در ادامه توضیحات بیشتری ارائه خواهد شد،...
  13. sajad 3000

    ابزار توسعه مهارت‌های رهبری

    ابزار توسعه مهارت‌های رهبری سيد محمد اعظمی نژاد* منبع: Mindtools-HBR رهبران موفق يک سازمان به خوبی می‌دانند که کدام يک از مهارت‌های رهبری آنها نياز به توسعه دارد و به طور مستمر بر روی نقاط بهبود خود کار می‌کنند. بااين وجود بسياری از رهبران، يادگيری خود را در يک سطح متوقف می‌سازند و اين دقيقا به...
  14. sajad 3000

    تكريم (مشتري مداري)

    تكريم ارباب رجوع: پيامبر اكرم (ص) : بهترين شما براي مردم سودمندترين آنها است به مردم امام علي (ع) : كوشش براي اصلاح امور مردم از كمال سعادت است. امام صادق (ع) : اگر كسي از برادر ديني اش در انجام كاري كمك خواست و جهت برآوردن حاجت او با تمام تلاش اقدام نكرد هر آينه به خدا و رسول خدا و مومنين...
  15. sajad 3000

    ارزیابی عملکرد

    ارزیابی عملکرد (كنترل وارزيابي جز لاينفك هر گونه فعاليت و كار اجرايي به شمار مي رود.) ● ارزيابي عملكرد عبارتست از يك سيستم بازخور كه دربرگيرنده ارزيابي مستقيم عملكرد اشخاص يا سازمانهامي باشد. مشخصات كنترل و نظارت اثربخش : كنترل بايد به موقع باشد. كنترل بايد واقع بينانه باشد. كنترل بايد...
  16. sajad 3000

    الزامات استقرار مدلهای كيفيت درسازمانها

    الزامات استقرار مدلهای كيفيت درسازمانها اگر چه استقرار مدلهاي كيفيت درسازمانهابراي تعالي سازمانها ضروري است ولي بايد توجه داشته باشيم كه فلسفه وهدف از استقرارآن چيست؟آيابه خاطراحساس نيازاست يابه خاطرمد گرايي است ؟با توجه به فرآیند جهانی شدن، اگر امروزه پذیرش داوطلبانه مدلهای بهبود تعالی سازمان...
  17. sajad 3000

    کایزن چیست؟

    کایزن چیست؟ كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم ، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و...
  18. sajad 3000

    مدیریت مشارکتی

    مدیریت مشارکتی v كاهش مقاومت v بهبود روابط كاركنان v افزايش تعهد كاركنان v ايجاد جو صداقت و اعتماد بين كاركنان v تسهيل مديريت بر زيردستان v بهبود كيفي تصميمات v بهبود ارتباطات و حل...
  19. sajad 3000

    اثربخشی جلسات

    جلسات بي حاصل احتمالاً بزرگترين عامل اتلاف وقت در موسسات دولتي و بازرگاني است. جلسات بخش ناگزيري از محيط هاي كاري مدرن است ولي برگزاريهاي آنها بايد ضروري تشخيص داده شده و مفيد باشد در غير اين صورت به هيچ وجه نبايد جلسه تشكيل شود. از توصيه هاي زير براي اثر بخشي جلساتتان استفاده كنيد. اهداف...
  20. sajad 3000

    تغيير و تحول سازمان ها

    تحول يعني فرآيند ذوب شدن انديشه‌ها، باورها ورفتارها ي سنتي وتثبيت ارزشهاي نوين و استقرار نظام‌هاي جديد تحول يعني منطبق كردن سازمانها با آخرين پديده‌هاي روز تحول يعني: تخلیه : « خروج باورهای ناصواب مدیریت سنتی » تحلیه : « ورود باورهای صواب مدیریت نوین و معرفت عقلی » تجلیه : « ظهور خدمات ،...
بالا