◀ درخواست های شما ...

[fahime7]

درود
من یه مقاله ی دهن پرکن در مورد مطالب مرتبط با تضمین کیفیت می خوام.چون رشته ی کارشناسیم صنایع نیست از شما اساتید صنایعی درخواست همکاری دارم.
مطالبی تو این زمینه ها میخوام:مدیریت ریسک,مهندسی ارزش,مهندسی مجدد,تولید بهنگام,محک زنی,گسترش عملکرد کیفیت و ...
پیشاپیش ازتون سپاسگزارم

 

[Majid.na]

کمک در رابطه با اجاق و کوره آفتابی

کمک در رابطه با اجاق و کوره آفتابی

با سلام خدمت دوستان عزیز در حال ساخت یک اجاق و کوره آفتابی هستیم ممنون می شم کسی ما رو کمک کنه منتظرم.........
ایمیلم iran_kho@yahoo.com


تو رو خدا به ما کمک کنید!!!!!!!!!!!!!

وقت هم نداریم

 

[farzane206]

کوره

کوره

سلام من قبلا راجع به کوره افتابی یه چیزهایی از دبیر فیزیکم شنیدم . می دونم بچه های فردوسی هر سال یه دونه می سازند . شاید بتون براتون از اونجا یه چیزایی پیدا کنم .

 

[nistia]

درخواست کمک

درخواست کمک

تحقیقی در مورد روند برنامه ریزی تولید در صنعت دارم که استادمون واسم مشخص کردن
این مراحل شامل:

job shop
flow shop
linked cell
linked Modules
می باشد که در مورد دو مورد اول اطلاعاتی رو بدست آوردم اما در مورد دو مورد آخر نتونستم مطلبی رو پیدا کنم
هر که میتونه من رو در دو مورد آخر
(linked cellوlinked Modules
) راهنمایی کنه خبربده
اگه مطلبی دارید که بدردم میخوره یا آدرس سایت یا عنوان کتابی در این زمینه وجود داره ما رو راهنمایی کنید.

با تشکر

 

[Sokhandan]

iso

iso

سلام دوست عزیز اگه دنبال یک پروژه شاخ میگردی باید رو ایزو 9001:2008 کار کنی حالا اگه خواستی بازم میتونم کمکت کنم

 

[ramtin198989]

MAN DAR MORDE AB GHARM KON KHORSHIDI KAR KARDA SAALI DASHTI BEPORS.EMAIL:RAMTIN198989@YAHOO.COM

 

[mina101]

خلاصه:مهندسي ارزش در خلال جنگ جهاني دوم و در سالهاي پس از جنگ مطرح و به عنوان يك روش مهم در عرصه فعاليتهاي مهندسي شناخته شده است. در همين زمان روشهاي تحليل ارزش در ايالات متحده آمريكا به عنوان يكي از ابزارهاي بازسازي اقتصادي مورد توجه قرار گرفت. در اواخر دهه 70 بعلت كاربرد تحليل ارزش، سود حاصله از توسعه فعاليتهاي نفتي در كانادا افزايش يافت. مهندسي ارزش و تحليل ارزش در اكثر موارد مترادف يكديگر بكار مي‌روند ضمن اينكه مهندسي ارزش معمولاً بر طرح يا محصول جديد كه در حال تهيه و توسعه است اعمال مي شود و تحليل ارزش در مورد پروژه ها و محصولات موجود صورت مي‌گيرد. در اين مقاله براي تحليل ارزش و مهندسي ارزش مفهوم يكساني فرض شده است بدين ترتيب هر دو شيوه مي‌توانند براي بهينه ساختن روشهاي مديريتي و در نتيجه استفاده صحيح از منابع انساني و افزايش خلاقيتها و بالا بردن كارائي سازمان بكار برده شوند. در اين مقاله سعي بر اين است كه فرايند مهندسي ارزش بطور خلاصه بيان شود، فرايند مديريت ارزش معرفي شود و ضمن مقايسه مهندسي ارزش و تحليل ارزش با مديريت ارزش، اثر آنها را بر شيوه هاي مديريتي بيان نمود.
کلمات کلیدی: مهندسي ارزش مديريت ارزش تحليل ارزش
فرایند مهندسی ارزش
مایلز در کتاب خود در مورد تحلیل و مهندسی ارزش، تعریفی به اين شرح ارائه نموده است: «تحلیل و مهندسی ارزش رویکردی سامان یافته و خلاق است که هدف آن تعیین دقیق و کارآمد هزینه های غیر ضروری است، هزینه هایی که صرف آنها هیچیک از جنبه های کیفی، کاربردی، مشتری مداری و ظاهری را بهبود نمی‌دهد.»

متدولوژی ارزش یک سیستم، طرح یا محصول و اجزاء و مؤلفه های مرتبط را برای تعیین ارزش هر یک تعیین می‌نماید. مهندسی ارزش برای تعیین میزان تحقق ارزش حقیقی الزامات طرحی را مورد بررسی قرار داده ، به دنبال تحقق کار کردهای ضروری با حداقل هزینه کل می‌باشد.

2- وجوه مشخصه مهندسی ارزش
پیروی از برنامه کار مهندسی ارزش طی اجرای مطالعات ارزش (آماده سازی، تحلیل کارکرد، گردآوری ایده ها، ارزیابی، توسعه، تهیه گزارش، ارائه گزارش و اجرا)
روش حل مسأله مهندسی ارزش را می توان در فرایند های مدیریتی، طراحی، صنعت ساخت، تولید، بهره برداری و نگهداری به کار گرفت.
در پروژه های صنعت ساخت مهندسی ارزش را می توان در تمامی مراحل دوره عمر پروژه به کار برد.
اجرای مطالعات مهندسی ارزش در مراحل اولیه طرح ( برنامه ریزی و طراحی مفهومی ) منجر به بیشترین دستاورد، با صرف حداقل منابع می شود.
تحلیل و بررسی معیارهای طراحی بر مبنای کارکردهای پایه
مرز بندی میان نیازها و خواسته ها ونیز تعیین زمینه های پر هزینه
مقایسه سطح عملکرد مورد نیاز با سطح عملکرد طراحی
به چالش طلبیدن حاشیه های ایمنی و احتمالات و ارزیابی آنها به منظور حصول اطمینان از قرار داشتن در حدود مورد نیاز
شناسایی زمینه های پر هزینه و خلق ایده ها و گزینه هایی برای تحقق ارزش بهتر
اطمینان از قرار گرفتن هزینه های طرح ارائه شده در محدوده بودجه موجود بدون کاهش سطح عملکرد و کیفیت مورد نظر
بررسی نیازهای استفاده کننده و منظور کردن این نیازها در تبیین معیارهای طراحی
خلق ایده هایی که کار کردهای مورد نیاز را با حداقل هزینه کل (سرمایه گذاری + هزینه های بهره برداری و نگهداری ) امکان پذیر سازد
نقد و بررسی رویه های مرسوم طراحی و اجرا
تعیین بهای هر کارکرد و نه بهای یک مؤلفه، تعیین ارزش ( نسبت بها به هزینه ) به عنوان مشخصه اصلی مهندسی ارزش
بهبود ارزش با خلق ایده های جدید به گونه ای که تمامی جنبه های مرتبط از قبیل اقتصاد، زمان ، سهولت اجرا و عملکرد در نظر گرفته شود
3- فرایند مدیریت ارزش
مدیریت ارزش فرایندی سامان یافته و نظام مند برای تصمیم سازی است. این فرایند با تعریف کار کردهای مورد نیاز برای دستیابی به اهداف و تلاش برای تحقق این کارکردها با حداقل هزینه ( مصرف منابع ) و با شرط حفظ کیفیت کارآیی در پی دستیابی به حداکثر ارزش برای پروژه یا فرایند است. فرایند مدیریت ارزش با برگزاری کارگاه هایی با حضور عوامل کلیدی مرتبط با پروژه در مقاطع زمانی مشخص از دوره عمر پروژه یا در فرایند بازبینی خدمت یا محصول انجام می‌گیرد. این روش انعطاف پذیر بر پایه فعالیتهای تیمی و تحت سرپرستی تسهیل گر مستقل مهندسی ارزش اجرا می شود. مدیریت ارزش فرایندی از بالا به پائین است که پس از شناخت نیازها و اهداف استراتژیک به بررسی علل و ریشه ها می پردازد. نتیجه این فرایند توافق عوامل کلیدی ذینفع در پروژه در مورد نیازها و اهداف پروژه یا خدمت محدوده، کار کردهای اصلی و ریسک است. بعلاوه در این رهگذر فرصتهای نوآوری و خلاقیت نیز شناسائی می گردد. مدیریت ارزش به جای یکایک اجزا و مؤلفه ها، کل پروژه را به صورت یکپارچه مورد توجه قرار می‌دهد.

4- تفاوت مدیریت ارزش با مهندسی ارزش و تحلیل ارزش
در مهندسی ارزش تحقق کارکردهای تعریف شده با حداقل هزینه (یا هزینه دوره عمر) دنبال می شود، ولی در تعریف مفهوم واقعی ارزش، تعیین اهداف و حصول اطمینان از کارآئی راه حل های ارائه شده در تحقق اهداف مورد نظر هدف اصلی فرایند مدیریت ارزش است. جهت گیری مدیریت ارزش یافتن پاسخ پرسشهایی است که با "چرا" آغاز می شوند در حالیکه مهندسی ارزش بر یافتن پاسخ در باره سوالاتی درباره " چگونگی " تمرکز دارد. مدیریت ارزش روشی مجرد و منفرد نیست بلکه چارچوبی با قابلیتهای اثبات شده است که بطور نظام مند و سامان یافته روشهای متنوع را برای دستیابی به ارزش بیشتر برای پروژه، محصول یا خدمات بکار می‌گیرد. مدیریت ارزش رویکردی متمایز نسبت به سایر رویکردهای مدیریتی است زیرا بطور همزمان شامل آنها نمی‌شود.

استاندارد اروپائی مدیریت ارزش را به صورت زیر تعریف کرده است:

«مدیریت ارزش شیوه ای است برای مدیریت که با استفاده صحیح از منابع انسانی، توسعه مهارتها و ترویج هم افزائی و خلاقیت ها به دنبال بیشینه نمودن کارآئی سازمان است».

«مدیریت ارزش در پی انتخاب درست پروژه و مهندسی ارزش به دنبال انجام درست پروژه است».

5- ارتباط مدیریت ارزش با مهندسی ارزش و تحلیل ارزش
مدیریت ارزش یک سیستم یکپارچه از مدیریت پروژه و کنترل می باشد بطوریکه پیمانکار و مشتری قادر به نظارت پیشرفت یک پروژه بر حسب هزینه، زمانبندی و تکنیکهای اندازه گیری عملکرد بطور یکپارچه باشند. بر اساس فرایند مدیریت ارزش تمام فرایندهای مهندسی ارزش و تحلیل ارزش در چرخه عمر پروژه از زمان طراحی ایده و امکان سنجی اولیه طرح تا زمان بهره برداری و پایان عمر پروژه و در مراحل مختلف طراحی به گونه ای با هم ارتباط دارند و در طول یکدیگر قرار دارند که جدائی و تفکیک آنها موجب ناکارآمدی هر دو فرایند مدیریت ارزش و تحلیل ارزش خواهد گردید.

مدیریت ارزش به عنوان یک نقش تعیین کننده در پاسخگوئی به سؤالات مدیریت از قبیل موارد ذیل که برا ی موفقیت هر پروزه بحرانی هستند می‌باشد:

آیا از زمانبندی جلوتر یا عقب تر هستیم ؟
چه مقدار مؤثر از زمان استفاده کرده ایم ؟
آیا از بودجه بالاتر یا پائین تر هستیم ؟
چه مقدار مؤثر از منابع استفاده کردیم ؟
هزینه تکمیل پروژه چقدر می‌باشد؟
با چه مقدار بودجه بالا یا پائین کار به اتمام می رسد؟
پس از بکار گیری سیستم مدیریت ارزش برای یک پروژه و روشن شدن اینکه از زمان بندی جلوتر یا عقب تر از بودجه هستیم، مدیر پروژه می تواند با استفاده از مدیریت ارزش مشخص کند که:

مشکلات کجا اتفاق می افتد؟
آیا مشکلات ایجاد شده بحرانی هستند یا خیر؟
برای جبران عقب ماندگی چه باید کرد؟
مدیریت ارزش در حقیقت شیوه مدیریتی است که تمرکز آن بر محیط شرکت به گونه ای است که بطور مستمر کارکنان را در فرایند ایجاد افزایش ارزش در گیر کند. مدیریت ارزش باعث می شود که دیدگاه شرکت به سمت تولید ارزش افزوده معطوف گردد و در نتیجه در فرایند کاری شرکت عملاً تحول ایجاد شود. مدیریت ارزش یک فرایند خطی نیست. در این روش شاخصهای مختلف و متعددی مطرح می گردد و در نتیجه این توانائی را به شرکت می‌دهد که بتواند به عنوان ارائه کننده ارزش افزوده به کار فرمایان، صاحبان سهام، تولیدکنندگان و نیز شرکای مالی مختلف بطور توأمان عمل کند.
سلام
دنبال مقاله جامع براتون هستم حتما براتون ميفرستم

 

[areaco]

در خواست

در خواست

سلام میبخشید کتاب موریس مانو رو میخواستم با ترجمه سپید فام ممنون

 

[h.vadiati]

کمک

کمک

سلام بچه ها
واسه پایان نامه ازتون کمک میخوام(درموردERP)
مرسی

 

[rkhos]

دوست عزيز كمك مي خواي يا لقمه جويده شده آماده؟ كه امروز توي اين سايت مد شده و متاسفانه كسي نيست كه اقدامي در خصوص بالا بردن سطح دانش هم رشته ايها بنمايد. و كپي برداري تنها لطف مشترك در سايت است.

 

[مجتبی8631]

گزارش کار آماده برای آزمایشگاه

گزارش کار آماده برای آزمایشگاه

سلام ، کسی گزارش کار آماده برای آزمایش ریل هوا داره؟

 

[aria/68]

کمممممممممممک(مونتاژ)

کمممممممممممک(مونتاژ)

سلام
من به یک مونتاژ 7قسمتی برای پروژه ی ارزیابی کاروزمان نیازدارم تابتونم زمان سنجی وطراحی میزکارمناسب رابرای آن انجام بدم.
ممنون میشم اگرکسی به من کمک بکنه ویه مونتاژمناسب برای من قراربده
حداکثرتا20خردادفرصت دارم.کمکم کنید

 

[soufian]

درخواست راهنمایی در خصوص انجام پروژه شش سیگما

درخواست راهنمایی در خصوص انجام پروژه شش سیگما

لطفاً کسانی که در خصوص انجام پروژه شش سیگما آشنایی دارند، من را راهنمایی بفرمایند.
ممنون

 

[Moein Moshashaei]

تحقیق ارگونومی کمــــــــــــــــــک

تحقیق ارگونومی کمــــــــــــــــــک

سلام دوستان من در حال تحقیق درمورد ارگونومی موبایل هستم و به منابع بیشتری نیاز دارم ، ازتون میخوام اگر در مورد ارگونومی موبایل منبع خوبی دارین بهم معرفی کنید ممنون...​

 

[مواجی]

کنترل کیفیت

کنترل کیفیت

سلام من شدیدا به یک پروژه کنترل کیفیت نیاز دارم یه پروژه توپ چه چیز هایی باید داشته باشه؟مرسی مرسی مرسی

 

[n.zamankhani]

ISO TS

ISO TS

از کلیه دوستانی که متن فارسی استاندارد ISO TS را دارند تقاضامندم آن را به ایمیل بنده ارسال نمایند.n.zamankhani@yahoo.com

 

[masio]

کمک برای مقاله

کمک برای مقاله

سلام
دوستان من تصمیم گرفتم روی مقاله بین الملی کار کنم
نمیدونم از کجا شروع کنم
نیاز به راهنمایی دارم
لطفا کمکم کنید.

 

[Taha moghaddam]

پروژه طراحی ایجاد صنایع

پروژه طراحی ایجاد صنایع

این ترم پروژه طراحی ایجاد صنایع دارم نمیدونم چیکار کنم کمکم کنید

 

[toghiani]

کمک

کمک

من به یه تحقیق درموردایزو ارگونومی نیازمندم

 

[good_eng]

سلام امیدوارم به دردت بخوره
http://safety2.40sotoon.net/blog/show/یک-مقاله-در-مورد-ارگونومی-.html

 

[BGOLKAR]

تحقيق در مورد DFA & DFM & DFD

تحقيق در مورد DFA & DFM & DFD

سلام به همه دوستان
Hello my friend
از دوستاني كه ميتونن در اين زمينه ها كار كنند دعوت ميكنم تا اطلاعاتشون رو به اشتراك بزارن
توضيحات :
امروزه در تمام شركتهاي توليد كننده مخصوصا خودرو سازها اين سه موضوع مهمترين موضوع ميباشد
DFA: يا طراحي براي مونتا‍ژ : اين يعني اينكه يك محصول راطوري طراحي كنيم كه با كمترين پيچيدگي مونتاژ كنيم
DFM: يا طراحي براي سازنده : اين يعني يك محصول را با شرايط سازنده سفارشي طراحي كنيم
DFD: يا طراحي براي دمونتاژ : اين خيلي مهمه چون در يك خودرو مهمترين چيز خدمات پس از فروش پس براي اينكه يك روز اگه قسمتي از يك خودرو مشكل پيدا كرد راحت و سريع بشه اون رو تعويض يا تعمير كرد نياز به يك طراحي داريم كه نياز به دمونتاژ قطعات زياد براي رسيدن به قطعه معيوب نباشه
حالا اگه دوست داشتيد تحقيق كنيد و هر اطلاعاتي پيدا كرديد به اشتراك بگذاريد منم سعي ميكنم اگه چيز بدرد بخوري از توش دراومد كتاب كنم و به نام اوناييكه همكاري كردن به چاپ برسونم .

 

[راسپینا]

خواهش

خواهش

سلام یه جایی نوشته بودی پروژه پایانی باموضوعFMEAدارید میشه برام بفرستیدraspina6899@yahoo.com

 

[mylief]

سلام یک سری به این بزن http://books.google.com/books?hl=en...LI9FkQrEXTy8LJ-Dq_jRHYxio#v=onepage&q&f=false

یا تو گوگل محقق بگرد

 

[snzsharifi]

انواع مدل های کیفیتی

انواع مدل های کیفیتی

دوستان عزیز سلام .
اگر کتاب ، مقاله و یا جزوه خاصی در این زمینه دارید خوشخال میشم اگر در اختیار م نم قرار دهید.
با تشکر

 

[Kouhestani-reza]

DOE

DOE

سلام دوستان
لطفا" در مورد DOE اگه اطلاعاتي دارين ممنون ميشم راهنمايي كنيد

 

[so89441027]

تغییر تکنیکها و روشهای مربوط به حوزه های مختلف مهندسی صنایع

تغییر تکنیکها و روشهای مربوط به حوزه های مختلف مهندسی صنایع

سلام به همه دوستان عزیز

به نظر شما آیا در حوزه های مختلف مهندسی صنایع جایی برای بحث وجود دارد؟آیا میتوان روش های جدیدی ابداع کرد؟نقص هایی که در تکنیکها و روش های مورد استفاده در مهندسی صنایع وجود دارند چی هستند(اصلا نقصی وجود دارد)؟


با تشکر

 

[so89441027]

تحقیق در مورد روشها

تحقیق در مورد روشها

سلام مجدد به همه دوستان عزیز

بچه ها اول یه چیز بگم؛من هنوز اول راه مهندسی صنایع هستم و با امید و انگیزه اومدم توی این باشگاه عضو شدم تا دانشم رو تا اونجایی که میتونم افزایش بدم.شاید تا حالا کسی توی پستاش گله نکرده باشه ولی من میخوام این کار رو انجام بدم.من با یه سری از بچه های هم ورودی دانشگاه تصمیم گرفتیم که یه گروه تشکیل بدیم برای شناخت دقیق مهندسی صنایع و کاربردهای اون در کشور و تصمیم گرفتیم که این کار رو با جدیت دنبال کنیم تا به هدفمون برسیم و من هم چون اطلاعات زیادی ندارم توی پستهام بیشتر سوال میپرسم.تا اینجا که کسی منو راهنمایی نکرده ولی امیدوارم منو توی این زمینه راهنمایی کنید.

اصلا بچه ها بگین این کاری که ما میخواهیم انجام بدیم برای ما مفید هست؟رئیس بخش ما که هر وقت رفتم پیشش و گفتم میخوام یه همچین کاری رو انجام بدم زده تو سرم و گفته تو فقط بچسب به درسات و بخون نمیخواد بری دنبال تحقیق؛تحقیق برای کارشناسی ارشده نه برای کارشناسی.حالا نظر شما چیه؟اگر مثبته بگین با کدوم روش شروع کنیم؟


با تشکر

 

[mhs2668]

اندازه گیری دانش

اندازه گیری دانش

سلام دوستان. من برای پروژه پایانی درباره اندازه گیری دانش به مطالب بیشتری نیاز دارم
اگر مقاله و یا منابع مفیدی میشناسید که بتونه کمکم کنه معرفی کنید یا بفرستید تا استفاده کنم.
ممنون.

 

[amin p]

تیم صنایع: استراتژی و تعالی سازمانی

تیم صنایع: استراتژی و تعالی سازمانی

من لیسانس صنایع گرایش تولید صنعتی دارم و 3 سالی سابقه کار در مباحث طرح ریزی و اجرای استراتژی و همچنین سابقه فعالیت در مبحث efqm دارم ، خوشحال میشم با دوستداران این مباحث تعاملات بیشتری داشته باشم.

 

[fmt]

یه سری پروژه در این بلاگ هست.