به نام حضرت دوست که هر چه نیک گوییم سزاوار اوست
به نام حضرت دوست که هر چه نیک گوییم سزاوار اوست
پروژه»
به مجموعه تلاشهای موقت و هدفدار که جهت ایجاد یک محصول و یا ارائه یک خدمت معین صورت می گیرد گوییم.
مشخصات پروژه»
1» طول عمر پروژه مشخص است.
2» هدف مشخص دارد.
3» محدویت دارد.
4» ریسک دارد.
مدیریت پروژه»
هنر انجام پروژه به بهترین حالت را گوییم.
فرایند های کنترل پروژه»
1» آغازین
2» برنامه ریزی
3» اجرایی
4 »کنترل
5» اختتامی
از نرم افزار ms project به خصوص در دو محدوده "مدیریت زمان و مدیریت هزینه" می توان کمک زیادی گرفت.
فرآیند»
به مجموعه فعالیت هایی گفته می شود که روی وردی های سیستم انجام می شود تا آن ها را به خروجی تبدیل کند یا به محصول تبدیل کند.
ورودی های سیستم»
1»نقشه ها
2»قرار دادها
3»مستندات پروژه های مشابه
4»گرارشات
5»مشخصات منابع(راندمان کاری یا نرخ منابع)
مدیریت زمان پروژه شامل»
1»تعریف فعالیت ها WBS
2»ارتباط فعالیت ها
3»برآورد زمان
4»تهیه زمان بندی
5»کنترل زمان بندی
مدیرت هزینه پروژه»
1»برنامه ریزی منابع کاری
2»برآورد هزینه
3»برنامه ریزی بودجه
4»کنترل هزینه
معروفترین روش ها در برنامه ریزی عبارتند از »
1»نمودار گانت چارت GANTT CHART
2»روش مسیر بحرانی CPM
3»تکنیک ارزیابی و بازنگری برنامه PERT
4»تکنیک گرافیکی ارزیابی و بازنگریGERT
1»نمودارگانت چارت»
نام فعالیت به صورت عمودی در ستون نوشته می شود و جلو آن میله هایی که نشان دهنده زمان فعالیت است نشان داده می شود.
2»روش مسیر بحرانی
طولانی ترین مسیر را درطول پروژه نشان می دهد از نظر زمانی
3» PERT» تمرکز روی فعالیت های مهم پروژه است بهتر است بگوییم milestone
4»GERT»در مورد پروژه هایی که زمان قطعی آن ها هنوز مشخص نشده است.