نتایح جستجو

واژه ی Gamification که به "بازی کاری" ترجمه شده واژه ی جدیدی است و اگرچه در سال 2002 نیک پلینگ در وبلاگش از آن نام می برد ولی به نظر می رسد که تا سال 2010 توجه به این مقوله تحت چنین عنوانی مورد اقبال نبوده است و سال 2010 به نوعی مبدا توجه جهانی به مقوله بازی کاری به حساب می آید اما ایده...

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ابزاری است که از طریق آن طراحان استراتزی، هر یک از عوامل استراتزیک محیط های کلان و تخصصی را مورد ارزیابی قرار داده و از بررسی این عوامل، فرصتها و تهدیدها را شناسایی نموده و رتبه و ضریب اهمیت آنها را مشخص می کنند. رتبه بندی آنها...

فرآیند هوشمندی رقابتی : شامل شش مرحله است: 1- مرحله مقصد: مرحله آماده شدن و کسب قابلیت لازم برای انجام وظایف است. دوره زمانی که در خلال آن شرکت برای بررسی محیط آماده می شود و شامل آموزش کارشناسان و کارکنان است. فعالیت های این مرحله در زمره کارهای روزمره محسوب نمی گردد، بلکه بخشی از...

گروه های استراتژیک (strategic group): در تجریه و تحلیل یک صنعت، دو فرض مطرح است: اینکه هیچ دو شرکتی پیدا نمی شوند که از کلیه ابعاد کاملاً متفاوت و یا دقیقاً مشابه هم باشند. از این رو گروه استراتژیک مجموعه ای از واحدهای تجاری یا شرکتهایی است که استراتژی های مشابهی را با منابع مشابهی دنبال...

4. محصولات جانشین: محصولات جانشین محصولات هستند که می توانند نیاز مشابهی را تأمین کنند. جانشین های مشابه تهدید بزرگی قلمداد می شوند و بر برنامه ها و سودآوری شرکت تأثیر می گذارند. کالاهای جانشین درآمدهای بالقوه صنعت را از طریق تعیین حداکثر سقف برای قیمت های یک بنگاه محدود می کنند...

مدل رقابتی پورتر در تجزیه و تحلیل صنعت از رویکرد مایکل. ای . پورتر استفاده می شود. پورتر معتقد است که موفقیت یک سازمان با شدت رقابت در داخل صنعت خود بیشترین ارتباط را دارد. ابتدا باید صنعت را تعریف کرد سپس به تجزیه و تحلیل آن پرداخت. صنعت: عبارت است از گروهی از سازمان های تولید...

د) محیط اجتماعی – فرهنگی: این نیروها ارزشها، آداب و رسوم و عادات جامعه را کنترل می کنند. متغیرهای موجود در این محیط نیز سبب ایجاد یا حذف بعضی فرصتها و تهدیدها برای سازمانها می شود. یکی از متغیرهای مهم ، متغیر جمعیت و ابعاد آن است. به عنوان نمونه جوان بودن یک جامعه، بازار مناسبی برای...

الف) محیط اقتصادی: سازمانها باید روندهای اقتصادی در بخشهایی را که بر صنعت آنها اثر می گذارد را درک کنند زیرا روند فعالیت در بخش اقتصادی می تواند اثر به سزایی بر فعالیت تجاری داشته باشد.(رسولی،صالحی،1395:79). عوامل اقتصادی بر جذابیت بالقوه استراتژی های گوناگون اثرات مستقیم می گذراند. ( فرد...

مقدمه هر شرکتی برای رسیدن به موفقیت به دو طریق عمل می کند: 1- استراتژی متناسب با وضع محیط که به صورت واکنشی عمل می کند 2- تغییر وضع محیط در جهت منابع خود که به صورت فعال و پیشگیرانه عمل می کند. - محیط هیچ گاه ایستا و راکد نمی ماند و شرکتها نباید این را نادیده بگیرند...

واماندگی و پیشگیری از ایجاد واماندگی : واماندگی شکلی از فشار روانی منفی وابسته به افسردگی روانی است که در آن افراد انگیزه و انرژی خود را به شغل از دست می دهند . بهترین راه برای غلبه بر فشار روانی ، پیشگیری از رخ دادن آن است . برنامه های پیشگیری دو هدف اصلی دارند . 1) برنامه ها...

منابع فشار روانی : سه دسته عمده عوامل فشار روانی وجود دارند که بر روی افراد تاثیر می گذارند که بشرح ذیل : 1) فشار روانی سازمانی : که مستقیماً با محیط کار مرتبط و وقایع مستقیم در ارتباط با شغل هستند . 2) وقایع زندگی : مربوط بر سازمان و محیط سازمان نیست و دارای دامنه گسترده تر و...

تاکید بیشتر به بهداشت کارکنان : اهمیت سلامت کارکنان برای سازمان به طور سریعی در حال افزایش است بدلیل نبود برنامه های بهداشت کارکنان به عنوان نوعی زیان مطرح می شود ، که ناشی از غیبت های کاری بخاطر آنفلوانزا ، بیماری های شغلی ناشی از آشفتگی جسمی و روانی ، بیماری های محیط کار اثرات ناشی...

توسعه برنامه های بهداشتی : علاوه بر استانداردهای بهداشتی و ایمنی برنامه هایی به منظور ارتباط کارکنان با سرپرستی طراحی شده که تعدادی از این روش های متعادل عبارتند از : الف) تحقیقات بهداشتی : توسط واحد بهداشت صنعتی سازمان انجام می شود ، کوششی است در جهت کشف دلایل حوادث ، آسیب ها و...

نیازمندی های نگهداری سوابق قوانین بهداشت و ایمنی : برخی معتقدند که هر کارفرمایی که هفت مستخدم یا بیشتر داشته باشد باید برای هر کدام سوابق بهداشتی ، ایمنی تهیه کند . این سوابق شامل خلاصه وقایع ، اطلاعات تکمیلی و خلاصه بیماری ها و آسیب های شغلی است و این سوابق به مدت 5 سال نگهداری می...

نظارت بر اجرای قوانین بهداشت و ایمنی : نظارت بر اجرای ایمنی و بهداشت توسط بازرسان آموزش دیده محلی صورت می گیرند که آیا سازمان ها استانداردها را رعایت می کنند یا خیر؟ طبق قانون بازرس بدون اطلاع قبلی به محل بازدید رفته و کنفرانس باز تشکیل می دهد که اولین بازرسی توسط بازرس محلی به همراه...

قوانین مربوط به برنامه های بهداشتی و ایمنی : اتحادیه ها و شورای بهداشتی ملی و کنگره ، قانون بهداشت و ایمنی حرفه ای (OSHA) را تصویب کردند که طبق این قانون کارفرمایان را مجبور به تدارک ایمنی در محیط کار می نماید ، تا خطرات مرگ و صدمات را کاهش دهند . تأسیس شورای عالی حفاظت فنی ، پیش بینی...

علل وقوع حوادث : حوادث ناشی از محیط های غیرایمن و اعمال غیرایمن می باشد . محیط غیرایمن شامل مواردی چون طراحی ضعیف تجهیزات ، خطرات محیطی مانند وجود آب جوش در کف محیط کار یا تجهیزات کهنه و فرسوده . اعمال غیرایمن از کارکنان ناشی می شود و معمولاً استفاده نادرست از وسایل و تجهیزات باعث آن...

مقدمه : بهداشت و ایمنی کارکنان یک موضوع در حال رشد سازمانی است . کارفرمایان علاقه زیادی را به موضوع بهبود وضعیت کارکنان نشان می دهند و منابع زیادی را برای این کار صرف می کنند . هر ساله حوادث محیط های کاری هزاران نفر از کارکنان را به قتل می رساند و بیش از میلیون ها نفر را ناقص العضو می کند...