نتایح جستجو

استادى در شروع کلاس درس، ليوانى پر از آب به دست گرفت. آن را بالا گرفت که همه ببينند. بعد از شاگردان پرسيد: به نظر شما وزن اين ليوان چقدر است؟ شاگردان جواب دادند ٥٠ گرم، ١٠٠ گرم، ١٥٠ گرم. استاد گفت: من هم بدون وزن کردن، نمی‌دانم دقيقاً وزنش چقدر است. اما سوال من اين است: اگر من اين ليوان آب را...

جلسات بي حاصل احتمالاً بزرگترين عامل اتلاف وقت در موسسات دولتي و بازرگاني است. جلسات بخش ناگزيري از محيط هاي كاري مدرن است ولي برگزاريهاي آنها بايد ضروري تشخيص داده شده و مفيد باشد در غير اين صورت به هيچ وجه نبايد جلسه تشكيل شود. از توصيه هاي زير براي اثر بخشي جلساتتان استفاده كنيد. اهداف...

معمولاً افراد در مقابل تغيير و تحولات واكنش نشان مي‌دهند، بطور كلي واكنش افراد را ميتوان به 3 دسته كلي زير تقسيم نمود : 1- افرادي كه از تغييرات و تحولات استقبال مي‌كنند : معمولاً افرادي هستند كه از تغييرات سود خواهند برد يا اينكه از وضع موجود ناراضي هستند و به اميد اصلاح، از تغييرات استقبال...

هميشه با ضرب طبل خودتان حركت كنيد. مهم نيست كه صداي آن چقدر ضعيف يا دور باشد. هنري تورو زندگي مانند دوچرخه سواري است. براي حفظ تعادل بايد حركت كرد. آلبرت انيشتين مسائل را در همان سطح آگاهي كه به وجود آمده است نمي توان حل كرد. آلبرت انيشتين ما به افرادي كه در ورود به عرصه «غير ممكن» تخصص...

از آموزش به عنوان مؤثرترین ابزار تغییر استفاده کنید : در فرآیند تغییر، باورها، اندیشه ها و عادت های کهنه و فرسوده به دور ریخته می شوند، و به جای آن ها اندیشه های جدید، باورهای نو، تکنولوژی تازه، ارزش های نوین و نظام های جدید شکل می گیرند. در هر چیز جدید نیاز به یادگیری بیشتر احساس می شود،...

1-اولین قدم برای تحول، داشتن هدف است. بطور کلی هدف تحول عبارت است از نقطه ای که تلاش ها و کوشش ها معطوف به آن است. هدف تحول نتیجه فعالیت ها است. تعیین هدف برای هر برنامه تحول، لازم و ضروری است؛ زیرا بدون هدف گذاری هیچ برنامه ای قابل سنجش و اندازه گیری نخواهد بود. اگر اهداف مشخص نشوند،...

تغییر و تحول قانون ثابت ولایتغیر جهان هستی است. همه چیز در حال تغییر و دگرگونی است؛ آن چه که تغییر ناپذیر است، خود تغییر است. حکایت تغییر و تحول حکایت همیشگی زندگی انسانهاست. امواج تغییر و تحول در گستره زندگی امروزین ما هر لحظه جلوه ای خاص می یابد. امروزه ثابت ماندن، تغییر نکردن و بهبود نیافتن...

تغيير، تحول و بهبود به همت آحاد جامعه بستگي دارد همة ما دوست‌دار تحول و بهبود هستيم همه مي‌خواهيم بشريت را عوض كنيم، دريغا كه هيچ كدام در انديشه عوض كردن خود نيستيم. زندگي پديده ايستا نيست، تنها دو گروه نمي‌توانند افكار خود را عوض كنند: ديوانگان تيمارستان و مردگان گورستان حرف را بايد زد درد...

تحول يعني فرآيند ذوب شدن انديشه‌ها، باورها ورفتارها ي سنتي وتثبيت ارزشهاي نوين و استقرار نظام‌هاي جديد تحول يعني منطبق كردن سازمانها با آخرين پديده‌هاي روز تحول يعني: تخلیه : « خروج باورهای ناصواب مدیریت سنتی » تحلیه : « ورود باورهای صواب مدیریت نوین و معرفت عقلی » تجلیه : « ظهور خدمات ،...

با الهام از خطوط راهنماي استخراج شده از مدلEFQM و بر اساس شیوه تفكر مدل تعالي، الگوي مفهومي استانداري معیار که در شورای تحول اداری وزارت کشور تصویب شده به صورت آزمایشی در ۵ استانداری که از بلوغ لازم برخوردارند به مرحله اجرا در می آید. یکی از استانداریهای مذکور استانداری زنجان می باشد.معیارهای...

نتایج RESULTS: نتایج به عنوان بخشی از فرآیند تدوین خط مشی ، استراتژی و برنامه های بهبود محسوب می شوند به عبارتی اهداف و برنامه های سازمان باید حاصل از نتایج باشد رویكرد APPROACH : پس از تدوین اهداف و برنامه میبایست جهت تحقق آنها روشهای شناسایی و تعیین گردد به عبارتی انجام کارها در سازمان...

مقدمه مدلی که جایزه تعالی سازمانی بر آن استوار شده، دارای نه معیار است. پنج معیار آن، توانمندسازها و چهار معیار دیگر نتایج هستند. توانمندسازها: رهبری، استراتژی، کارکنان، شراكت ها و منابع، فرآیندها، محصولات و خدمات نتایج: نتایج مشتریان، نتایج کارکنان، نتایج جامعه، نتایج کلیدی معیارهای...

تعریف ، اهداف و انواع مدیریت مدیر کسی است که اداره افراد یک مؤسسه تولیدی ، بازرگانـی یاخدماتی را به عهده داشته و با استفاده از منابع انسانی و مادی آن را به نحو مطلوب اداره نماید و به منظور نیل به اهـداف معین که از طرف کارفرما یا هیات مدیره تعیین شده در واحد تحت سرپرستی خود فعالیت نماید . وی هم...

بهره وری نیروی انسانی بهره وری نیروی انسانی بهره وری نیروی انسانی تلاش برای بهبود و استفاده مؤثر و کارآمد از منابع گوناگون چون نیروی کار سرمایه، مواد، انرژی و اطلاعات، هدف تمامی مدیران سازمانهای اقتصادی و واحدهای تولیدی صنعتی و مؤسسات خدماتی می باشد. وجود ساختار سازمانی مناسب، روشهای اجرائی...

بهره وري وتجزيه وتحليل آ ن در سازمانها * الف-ديدگاهها ؛ تعاريف و مفاهيم مرتبط با بهره وري عوامل بسياري درتعريف و ديدگاههاي مکاتب مختلف نسبت به بهره وري موثرند . از گذشته بهره وري مورد توجه صاحبنظران ومحققان رشته ها يي مانند اقتصاد روانشناسي صنعتي و سازماني حسابداري ؛ فيزيکدانان ؛ مهندسان...

160 نكته در مديريت : توصيه‌هايي براي مديران، سرپرستان و سرگروه‌‌هايي كه با انسان‌ها در ارتباط‌ند نويسنده : شيرخدا، الهه چكيده يكي از ويژگي‌هاي دوران معاصر، سرعت و شتابي است كه زندگي و كار به خود گرفته است. براساس ويژگي‌هاي اين دوره، حتي ادبيات، روزنامه‌نگاري و اطلاع‌رساني نيز تغييراتي كرده...

رای اعتماد به وزرای اقتصادی؛ خبري خوش برای بورس تهران رای اعتماد به وزرای اقتصادی؛ خبري خوش برای بورس تهران رای اعتماد به وزرای اقتصادی؛ خبري خوش برای بورس تهران گروه بورس- محبوبه مغانی: سرانجام انتظار بازار سرمایه برای مشخص شدن وزرای اقتصادی کابینه یازدهم به اتمام رسید و همانطور که فعالان...

سرانجام مصر! سرانجام مصر! سرانجام مصر! دكترپویا جبل عاملی یکی از بزنگاه‌های تاریخی که موجب می‌شود کشوری به سوی دموکراسی یا استبداد برود، آن زمانی است که نیروهای اجتماعی در تقابل هم هستند. بزنگاهی که می‌تواند کشوری آزاد را رقم زند یا برعکس استبدادی دیگر را به ارمغان آورد. بزنگاهی که ذات آن با...

می‌دانید که کارم را کرده‌ام می‌دانید که کارم را کرده‌ام می‌دانید که کارم را کرده‌ام علی موقر * توجه: مطالب اين ستون شديدا غيرجدي است. جمله تيتر آخرین جمله آدمی است که زندگی او رشک و غبطه خیلی از آدم‌های روی زمین را برانگیخته است. تصدیق می‌فرمایید که هر کسی نمی‌تواند در آخرین لحظات زندگی همچین...

تاریخچه مقررات غذا و دارو در ایالات متحده آمریکا مارک لا متین پدرام* و طاهره ایران‌مهر** قسمت چهارم وظیفه اجرای قانون دارو و غذای ناب را اداره ملى استانداردهای شیمی برعهده گرفت که بخشی از وزارت کشاورزي ايالات متحده آمریکا بود و برخی مطالعات اولیه تقلب در مواد غذایی را انجام می‌داد. اداره ملى...