نتایح جستجو

  1. ghazal1991

    مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن

    مقاومت در برابر تغییر و بررسی علل آن یکی از مسائل اساسی در فرآیند تغییر ، مقاومت کارکنان در مقابل پدیده تغییر است . مقاومت در برابر تغییر تقابل بین نیروهای محرک در جهت تغییر با نیروهای بازدارنده جهت حفظ وضع موجود است . دلایل اصلی برای مقاومت کارکنان در مقابل تغییر عبارتند از : 1- بدگمانی...
  2. ghazal1991

    مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن

    مراحل انجام تغییر : گام نخست ، شناخت وضع موجود گام دوم ، ایجاد احساس ضرورت تغییر گام سوم ، تشکیل تیم راهبری تغییر تغییر نیازمند به وجود یک گروه توانمند از افرادی است که به خوبی بتوانند برای راهبرییک تغییر بزرگ در سازمان با یکدیگر کار کنند . عوامل لازم برای تیم راهبری عبارتند از : اعتبار ،...
  3. ghazal1991

    مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن

    فصل اول : ضرورت ایجاد تغییر ((چرا تغییر ؟)) یکی از دیدگاههایی که می توان از آن زاویه به فرآیند تغییر نگاه کرد این است که فرآیند تغییر را مشابه هدایت یک کشتی دانست . سازمان همانند کشتی بزرگ است که در دریای آرام به پیش می رود و مقصد مشخصی دارد . ناخدای این کشتی با خدمه اش صد ها بار این مسیر...
  4. ghazal1991

    مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن

    خلاصه : مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن - تلخيص: مهدی جدی - مقدمه: تنها چیزی که تغییر نمی کند ، خود تغییر است . در فعالیتهای عادی روزانه ، آنچه که زمینه موفقیت افراد را فراهم می آورد شناخت و آگاهی داشتن به اوضاع و احوال خود و محیط پیرامون می باشد . هر روز افکار جدیدی خلق می...
  5. ghazal1991

    فلسفه های سه گانه تغییر سازمانی

    چكيده اين مقاله تغيير سازماني را از ديدگاهي جديد مورد بررسي قرار مي دهد. نگاههاي سه گانه مدرن، نمادين تفسيري و پست مدرن به طور متفاوتي به پديده تغيير مي نگرند. در اين مقاله سعي شده است که تغيير سازماني و الگوهاي آن، براساس اين ديدگاههاي سه گانه معرفي شود. مقدمه...
  6. ghazal1991

    سلام. مراجعه به مدیریت دولتی . لطفا سوالاتتون رو در تاپیک مشاوره کنکور کارشناسی ارشد مدیریت...

    سلام. مراجعه به مدیریت دولتی . لطفا سوالاتتون رو در تاپیک مشاوره کنکور کارشناسی ارشد مدیریت مطرح کنید.:gol:
  7. ghazal1991

    ****<< جلسه هفتگی قرائت قرآن باشگاه مهندسان ایران >>****

    صفحه 494 _ آیه 61 تا 73 سوره زخرف
  8. ghazal1991

    ***<<جلسات مطالعه هفتگی نهج البلاغه و خودسازی>>***

    چهارشنبه ادامه خطبه 153 فلینتفع......ایها الغافل 2-درمان غفلت زدگى‏ ها هر كس بايد از كار خويش بهره گيرد، و انسان بينا كسى است كه به درستى شنيد و انديشه كرد، پس به درستى نگريست و آگاه شد، و از عبرت‏ ها پند گرفت، سپس راه روشنى را پيمود، و از افتادن در پرتگاه‏ ها، و گم شدن در كوره راه ها، دورى...
  9. ghazal1991

    تمركز روي هدف، نويسنده: برايان تريسي

    قانون طلايي ((با ديگران همان گونه رفتار كن كه ميل داري با تو رفتار كنند.)) حقايق بزرگ ساده اند. اين قانوني است طلايي كه مي توان آن را به تمامي رفتار و عاداتمان بسط داد. اصل جهاني ((چنان زندگي كن كه گويي هر عمل تو به يك قانون جهاني تبديل مي شود)) اين اصلي مشترك در آيين هاي مذهبي جهان است كه...
  10. ghazal1991

    تمركز روي هدف، نويسنده: برايان تريسي

    ارزش هاي انسان دوستانه خود را مشخص كنيد وقت و پول خود را صرف فعاليت هاي معنوي هدفمند كنيدو يا سعي كنيد از راه سياسي و اقتصادي تاثيرگذار باشيد. وجه مشترك عشق به خدمت است افرادي بيشترين تاثير را برجامعه شان مي گذارند كه عاشق خدمت به مردم باشند. به شكوفايي معنوي وآرامش دروني برسيم همه ما...
  11. ghazal1991

    تمركز روي هدف، نويسنده: برايان تريسي

    فرمول1000 اساس فرمول 1000 درصد قاعده بهبود گام به گام است كه چنين مي گويد: ((گام بزرگ برداشتن مشكل است اما گام كوچك برداشتن آسان است.)) اگر شما دائما به مطالعه، يادگيري وبه روز آوري مهارت ها، شفاف كردن هدف ها، تعيين اولويت هاي بهتر وواضح تر و تمركز روي وظايف ارزشمند خود بپردازيد مي توانيد...
  12. ghazal1991

    تمركز روي هدف، نويسنده: برايان تريسي

    هفت رمز سلامتي كامل 1. اولين رمز سلامتي، نشاط و طول عمر داشتنِ وزن مناسب و حفظ آن است. يك فرمول ساده 6 كلمه اي براي كنترل وزن وجود دارد:"كمتر بخوريد و بيش تر ورزش كنيد." 2. خوردن غذاي مناسب. از غذاهاي متنوعي كه طيف گسترده از مواد غذايي را دارند استفاده كنيد. تعريف يك رژيم غذايي عالي...
بالا