اصل سوم از اصول 14 گانه دمینگ در مدیریت:
3- باید از تکیه بر تحمیل کیفیت با بازرسی و مچ گیری افراد دست کشید و ایجاد کیفیت در فرایند تولید را جایگزین آن کرد.
· ضایعات
· مواد معیوب
· کار معیوب· محصول نامرغوب
· کارکنانی که آموزش ندیده انند و کار خود را بلد نیستند و می ترسند سووال کنند.
· خسارات جابجایی ها· شیوه های آموزش قدیمی ضمن کار
· مدیریتهایی که در شرکت پایه و اساس بنیادی ندارند...
از اصول 14 گانه دمینگ:به کارگیری فلسفه جدید که بر اساس آن دیگر نمی توانیم اشتباهات مرسوم خود را با این عنوان که اینها اشتباهاتی کوچک و در حد قابل قبول! هستند؛ توجیه کنیم. با این دیدگاه حد قابل قبولی برای اشتباه در در مواردی مانند زیر وجود ندارد: