برآورد زمان فعالیتها
پس از آنکه با ایجاد WBS بستهای کاری پروژه شناسایی شد لازم است توالی انجام کارها مشخص شود. همچنین از آنجایی که مدت زمان هر فعالیت عنصر پایه بسیاری از محاسبات در برنامه ریزی پروژه است , بر آورد صحیح آن نقش مهمی در سایر برآوردها و محاسبات بعدی بازی میکند. نکاتی که در برآورد زمان باید به آنها توجه کرد :
1_هنگامی برآورد زمان بیشتر صورن میگیرد که مرز بین فعالیتها شناخته شده و به عبارت دیگر تعریف مستقلی برای هر فعالیت ارائه شده باشد و فغالیتها اشتراک زمانی نداشته با شند .
2-دقت برآورد نسبت به ماهیت فعالیتها و هدف پروژه صورت میگیرد وهر چه پروژه حساستر ودقیقتر باشد برآورد نیز باید دقیق تر باشد .
3_افرادی که برآورد زمان را انجام میدهند باید شامل گروهی از مجربترین در هر یک از فعالیتهای طرح به علاوه گروهی که کار برنامه ریزی پروژه را انجام میدهند باشند.
برآورد منابع لازم برای انجام فعالیتها فراگردی مشابه دارد وبا استفاده از ماهیت فعالیتها ونظر خواهی و استفاده از دادهای گذشته در رابطه با اجرای فعالیتها وتجربیات مشخصی میتوان این کار را عملی ساخت .
متاسفانه بارای ادامه مبحث که مربوط به میسر بحرانی و نمودارها وخطاهای مربوط به آن میشود احتیاج به رسم جدول ونمودار دارد که شرایت آن در اینچا فراهم نیست برای کسب اطلاغات بیشتر میتوانید به
بورک , ر :مدیریت پروژه روشهای برنامه ریزی وکنترل , ترجمه غلامرضا ملک زاده و سعیدساختیانچی , انتشارات جهان فردا ,مشهد , 1385
سبزه پرور ,مجید :کترل پرروژه به روش گام به گام : انتشارات ترمه ,تهران ,1384
مراجعه کنبد
.