یعنی چه طور باید باشه متوجه نمی شم؟ در حال حاضر قسمت استراحت کارگران، آشپزخانه، راهرو رو شروع کردم اصلا نظافت که رعایت نمی کنن هر چیزی رو هم یه جایی می ندازن واقعا نمی دونم چه طور متوجهشون کنم؟ سالن تولیدم وضعیت خوبی نداره کار تمیزی داریم اما هیچ چیز نظم نداره اما قسمت اداری واقعا همه چیز درسته. چه جوری باید آشنا شون کنم بهم کمک کنید ممنون می شم.
به نظر من نظم محیط تولید در ذهنیت کارگران نسبت به تولید و همچنین خستگی و همچین دقت انها تاثیر داره !
به نظر من باید یک برنامه نیمه اجباری گذاشته شود!
مثلا یادمه در فروشگاه ها برای اینکه به چرخ های دستی نظم بدهند ، هرکس که چرخ رو در انتهای فروشگاه رها کند باید مبلغه کمی پرداخت کند ، مثلا چند سنت !! یا چند سکه !! حالا شاید برای طرف دادن چند سکه پول هیچی نباشه !! اما وقتی شما مجبورش کنید که خودش سکه رو بده ، یعنی باید چند سکه داشته باشه تا بتونه چرخ رو اونجا بزاره ! طرف بیخیال میشه و میره چرخ رو سر جاش میزاره !
این روش رو تو اروپا اجرا کردن و جواب گرفتن!
توایران وضعیت رو میبینید !!
یا برای همایشها میخواهید رزرو کنید باید مبلغی رو پرداخت کنید ،، سپس هنگام خروج اون رو پس بگیرید تا با اینکار تو ذهنتون برای اون کار وقت بگذارید و اهمیت قائل شوید !
اصلا در اینجا بحث پول نیست !! بحث اون وقت گذاشتن تو برنامه ریزی هست !!
شما هم باید به غیر از شعار دادن از همچین کارهایی استفاده کنید تا بتونید برنامه ها رو اجرا کنید !
راستی اینو هم فراموش نکنید بعضی شعارها خیلی ارزش داره و همه افراد کارخونه اونو باور میکنند و باهاش زندگی میکنند !!
مثلا کارخونه شما بهترین شرکت تولید در این زمینه در خاورمایانه هست !!
این باید باعث افتخار کارکنان شما در بین خانواده و دوستان خارج از محیط کار شود !
مثلا کارگری که تو ایران خودرو کار میکند رو با یک کارگر که در یک کارگاه کار میکند رو مقایسه کنید !! شاید مقدار دریافتیشون یکی باشه ولی شخصیتشون چی ؟ رضایتشون از شغلشون چی ؟؟