نتایح جستجو

بله همینطوره .این روزا محدودیت های زیادی برای اجرای هر پروژه وجود داره ...مثلا تو کار اموزی 1 که من تو امیدیه تو پالایشگاه گاز داشتم .هر 2 3 روز 1 بار مدیر پروژه جلسه می ذاشت و تاریخ های پروژه رو بروز می کرد یا همون بهنگام می کرد ولی تو این پروژه که پروژه نصب مبدل های حرارتی بود محدودیت مهمی...

قصد اسپم زدن تو این تاپیک مهم رو ندارم ولی درسته منم همین نظر رو دارم امیدوارم که ایشون ار موقع که وقت داشتن به این تالار بیان و مارو از نظرات و مطالب ارزشمند خودشون بهره مند کنن..ممنون

من با توجه به مطالبی که خوندم امکان سنجی رو اینطور معنی می تونم بکنم : امکان سنجی یعنی ما به عنوان یک تحلیل گر سیستم یعنی کسی که وظیفه ی امکان سنجی سیستم بر عهدش گذاشته شده است باید با توجه به محدودیت های مختلف سازمان که مهم ترینش همون بحث اقتصادش هست از میان راه حل های مختلف برای اجرای یک پروژه...

اگر ممکنه یه بار دیگه دانلود کنید.چون چک کردم مشکلی نبود. از دوستانی که دانلود می کنن خواهش می کنم اگر مشکلی تو فایل بود به من اطلاع بدن که برطرفش کنم..ممنونم.

سلام دوست عزیز اگر تو قسمت مقالات تالار صنایع کمی جستجو کنید به هدفتون می رسی

ممنون..ولی اگه لطف کنین در مورد BSC یه توضیح مختصر بدبن ممنون میشم .چون اشنا نیس برام..;)

catch ur weather have fun stay tuned stay in touch ...

این اسلاید در مورد متدولوژی ساخت یافته تحلیل و طراحی سیستم ها(SSADM) هست. چون دیدم تو بخش مقالات جای این مبحث مهم خالی هست..گفتم این اسلاید رو برای اشنایی دوستانی که گرایش تحلیل هستند بذارم... حجم فایل اصلی: 2.73mb

ندا اینارو خودت میگیری..چرا هیچی ادرس سایتی چیزی رو عکس نیس...یا شاید با فوتوشاپ اینا ردیفش می کنی

سلام به همه ی بجه های صنایع ..مخصوصا اونایی که اهل نت هستند..;) در ادامه اسلاید هایی که تا حالا گذاشتم و امیدوارم که بدردتون خورده باشه...این بار از بحث TPM تصمیم گرفتم که براتون یه اسلاید بذارم...این اسلاید رو سال پیش برای ارائه اماده کرده بودم..

من دانلود کردم...مشکلی نداشت

:surprised:

کلا اساس هر کاری باید پرسپولیسسسیییی بشه...این اولیش بود

با تشکر من هم نظرم همینه ..شما درست می فرمایید...و این قسمت از صحبت هام رو اصلاح می کنم..

با تشکر از نظرات شما..باید بگم که اکثر افراد اینجور فکر می کنن که تفکر سیستمی یعنی یک نگاه top_down ولی دقیقا برعکسه تفکر سیستمی یا نگاه سیستمی یه نگاه down_top هستش و نگاه top_down خاص تفکر مکانیستی(functional هست...

نه بابا 0 1 نیگاه نمی کنم ...خودت بگو میشه برا اون دوتای دیگه راه حلی پیدا کرد....تو به عنوان یه مهندسم نه از نظر یه ایرانی بگو...میشه؟؟...

برای دوتای اولی میشه یه کاری کرد که هزینشونو پایین بیاریم میشه یه سیستم ردیابی خطا برا اونا ریخت و باعث کم کردن اونا شد ولی هیچ وقت متاسفانه نمیشه صفرشون کرد.....ولی برا اون دوتای بعدی با سیستم COQ و نت جوابی براشون پیدا نمیشه کرد متاسفانه....و فکر نکنم با سیستم های دیگخ هم بشه...

من خیلی دیر رسیدم ولی اگه بخوام از دید COQ ..هزینه یابی کیفیت که یکی از بحث های مهم تو صنایع هست نگاه کنیم ..و با توجه به اینکه اولین هدف تو COQ پیدا کردن هزینه های پنهان و وارد کردن اونا تو سیستم حسابداری سازمانه..با توجه به این موضوع ما باید به عنوان یک مهندس صنایع از همه ی اتفاقات پیرامونمون...

سلام دوست عزیز. جواب سوال اول و دوم و سوم: اولین هدف در تحلیل سیستم داشتن تفکر سیستمی یعنی یک نگاه از پایین به بالا به مسائل هست یعنی شما به عنوان یک تحلیل گر باید قابلیت شکستن مسائل و یا فرایند های یک سازمان را به اجزا ان داشته باشی...البته نه اینکه بیای همه اجزا رو شناسایی کنی و بخوای بصورت...

یعنی اگه بیاداااا...چی میشهههه.. به هر حال تیم فقط :heart::heart::heart::heart::heart:پرسپولیسسسسسسسس:heart::heart::heart::heart::heart: