نتایح جستجو

  1. P

    چگونه لحظه ها را مدیریت کنیم

    چگونه لحظه ها را مدیریت کنیماز تفاوت های بارز و مهم در دوران کودکی و نوجوانی این است که اندیشه های کودکان معطوف به زمان حال است و حال آن که نوجوان به سرعت نگاه خود را به گذشته و آینده متوجه کرده و افق دید خود را گسترش می دهد و بیشتر رویکرد آینده نگر در او دیده می شود. زمانی که جوانان عوامل...
  2. P

    افزایش بازدهی مدیریت

    « افزایش بازدهی مدیریت »نیروی مدیریت مهمترین منبع یک سازمان است . اگر این منبع همزمان صرف بهره برداری از فرصتهای متعدد و گوناگون شود ، حتی بهترین راهبردها هم به سختی امکان اجراء شدن ، خواهند داشت . یکی از دشوارترین وظایف مدیریت ، قراردادن خود و سازمان در مسیر «راهبرد صحیح» است . برای حل این...
  3. P

    5s - قسمت اول

    نظام آراستگي (5S) مقدمه 5S يعني 5 اصل براي دستيابي به يك محيط كار با كيفيت، كه بعد از جنگ جهاني دوم در ژاپن توسعه يافته است. كه شامل هزاران كار كوچك است كه بايد تمامي پرسنل در آن مشاركت داشته باشند و هر كسي به سهم خود همت كند. هدف: كاربرد منظم و مرتب در خلق يك محيط كار تميز و مرتب جهت توليد...
  4. P

    مدیریت زمان

    چند نکته کارساز در مورد مدیریت زمان ۱) به دیگران قول ۱۰۰% بدهید که کاری را تا تاریخ معینی به اتمام خواهید رساند. قول دادن به دیگران در شما انگیزه ایجاد می کند. ۲) در مطالعه مجلات ، به منظور صرفه جویی در وقت ، مقالات مورد نیاز خود را جدا کنید و برای مطالعه بعدی بایگانی کنید. ۳) تندخوانی را...
  5. P

    4 ویژگی مهم مدیران مدرن

    اوج كارآمدي مديريت اين است كه فرد بداند كه به چه مقدار و در كجا بايد از قدرت خود استفاده كند. منتسكيو
  6. P

    سه باور غلط درباره نقاط قوت افراد

    ممنونم مطلب جالبی بود
  7. P

    نکاتی برای دستیابی به موفقیت

    مطالب خوبی بود .نکات جالبی رو اشاره می کنه که اگر اونارو تو کار و زندگی پیاده کنیم میتونیم در زندگی خودمون خیلی پیشرفت کنیم
  8. P

    چگونه از خود مدیر بسازیم؟

    چگونه از خود مدیر بسازیم؟یکی از اساسی‌ترین مسائل شرکت‌های نرم‌افزاری خصوصی ایران (به ویژه شرکت‌های نوپا) ضعف دانش مدیریتی است. ما فکر می‌کنیم چون مهندس کامپیوتر هستیم پس می‌توانیم شرکت کامپیوتری بزنیم و مدیر خوبی برای یک شرکت نرم‌افزاری خواهیم بود. این فکر به جز در موارد بسیار استثنا بسیار...
  9. P

    بهبود شرایط محل کار

    چند اشتباه رایج در میان مدیران تازه کار چند اشتباه رایج در میان مدیران تازه کار ● عدم «تنظیم دقیق وظایف روزانه » تنظیم صحیح برنامه زمانی اجرای امور روزانه و عقب افتاده ، نیاز به دقت و زمان کافی دارد. صبح زود حاضر شدن در محل کار ، کار کردن به هنگام ناهار ، ترک دیر هنگام اداره ، انتقال پرونده...
  10. P

    نکات مدیریتی

    چند نکته مدیریتی - به آسانی تحت تأثیر قرار نگیرید . مواظب باشید استاندارد هایتان به اندازه ای بالا باشند که دلواپس رقبا نباشید. - با کارمندانتان مستقیم صحبت کنید . به نارسایی ها با طعنه و کنایه اشاره نکنید . انتقاد سازنده بکنید - کارمندانتان را تشویق نکنید که درباره همدیگر با شما صحبت کنند ...
  11. P

    10 شرکت بزرگی که کار خود را از یک پارکینگ آغاز کردند

    مطلب جالبی بود این مطلب استقامت و صبر این افراد رو برای رسیدن به هدفی که داشتن نشون میده
  12. P

    برنامه ریزی استراتژیک

    به نظر من داشتن یک برنامه مناسب و فکر شده که بدون خیال پردازی باشه خیلی باعث پیشرفت در کار می شه.
  13. P

    CRMمدیریت ارتباط با مشتری

    به نظر من crm مدیریت ارتباط با مشتری یکی از مهمترین اصول در فروش است . که اگر به صورت درستی اجرا بشه در فروش تاثیر زیادی داره.
  14. P

    ده روش غلط مدیریت

    ده روش غلط مدیریت وقتی كاركنان، خوب كار می كنند، مدیران اصلاً توجه نمی كنند، ولی در صورت خطا، آنها را سرزنش و بعضاً تنبیه می كنند. مدیران ناكارآمد، واقعیت ها را برای كاركنان بازگو نمی كنند. آنها در حالی كه اخبار خوشایند را بزك كرده و به شكل بزرگنمایی شده به كاركنان خود نشان می...
  15. P

    مدیریت زنجیره تامین SCM

    مقاله ی خوبی بود خیلی ممنونم
  16. P

    درباره استاندارد فناوری اطلاعات ایزو 20000 و دانلود متن استاندارد

    ممنونم از توضیحی که درباره این ایزو قرار دادین
  17. P

    استاندارد غذای حلال - دانلود متن

    خیلی ممنونم از مقاله ی خوبی که قرار دادین
  18. P

    ایزو 22000

    سلام دوستان اگر اطلاعاتی درباره ی این ایزو یا تجربیاتی از اخذ این ایزو دارید در این تاپیک قرار دهید . باتشکر
  19. P

    ۶ نـکتـه ارتـبـاطـی بـرای مـدیـران

    ۶ نـکتـه ارتـبـاطـی بـرای مـدیـران ۶ نـکتـه ارتـبـاطـی بـرای مـدیـران بسیاری از مدیران گمان می‌کنند کارکنانشان به علت رضایت نداشتن، از حقوق دریافتی خود کار را ترک می‌کنند. یک تحقیق در سال ۲۰۰۱ روی ۲۰ هزار کارمند که استعفا داده‌اند، نشان می‌دهد مهم‌ترین دلیل برای ترک شغل، رفتار نامناسب...
بالا