نتایح جستجو

راستش واژه هدایت تولید برای من خیلی جدیده، چون معمولا توی کتابای مدیریت تولید همش حرف از سربرنامه تولید (MPS) و MRP و این مباحثه... شما در زمینه هدایت تولید و کنترل تولید کتاب خاصی سراغ دارید که معرفی کنید؟

ممنون از توضیحاتتون پس با این حساب برای سیستمی مثل ما هدایت و کنترل تولید کاربردی تره، مشتریانمون هم نه اینکه بیخیال زمان تحویل باشن فقط انعطاف دارن در مورد کنترل پروژه هم که فرمودید ما تقریبا هر سفارش جدید رو یه پروژه تعریف میکنیم اما به دلیل اینکه حجم زیادی ندارن و معمولا بین یک روز تا یک...

بله عرض بنده هم همین بود، در "سیستم ما" زمان تحویل خیلی منعطف هست و مشتریان صبوری داریم، سوال من دقیقا همینه که برای یه سیستم mto که سفارشاتش ربطی به سنوات قبل نداره و مشتریان منعطفی هم داره مبحث برنامه ریزی تولید کجا قرار میگیره؟ اصلا جایی داره؟ و اگر داره از کجا باید شروع بشه؟

ببینید، زمان تحویلی که محاسبه میشه یه برآوردی ذهنی هست که از تجربه قبلی و سفارشهای مشابه به دست می آید، زمان تحویل اهمیت زیادی نداره چون اغلب مشتریان به اندازه کافی صبور هستند و در موارد خاص هم برنامه کف کارگاه تغییر می کنه، مسلما پیش بینی تقاضا کمک میکنه که بدونیم وضعیت تولیدمون در آینده( ی...

سوال منم دقیقا همینه... اصلا برای سازمانهایی با سیستم MTO برنامه ریزی تولید معنی میده؟؟ اساس برنامه ریزی تولید، پیش بینی تقاضاس که حداقل توی سیستمی مثل کارخونه ما این غیر ممنکنه از دوستان اگه کسی نظر دیگه ای داره، راهنمایی کنید ...

متاسفانه مدیر من این روش رو تایید نمیکنه و البته بهش حق میدم، چون همونطوری که گفتم سفارشات ما در دو سال گذشته تکرار شدنی نیستن و تولید براساس اونها یعنی کلی محصول بدون مشتری در انبار و کلی هم سفارش جدید که چون وقت تولید صرف چیز دیگری شده از دست رفته میشن, راستی محصول تولیدی ما از نظر ابعاد هم...

آخه سفارشاتی که ما توی 2 سال قبل داشتیم عملا دیگه تکرار نمیشه، به نظر شما راه حلی که گفتید برای سیستمهای make to order که منتظر رسیدن سفارش مشتری میشن و بعد شروع به تولید میکنن جواب میده؟ با توجه به اینکه هر سفارش از هر مشتری منحصر به فرده و اصلا معلوم نیست که چه موقع تکرار میشه یا اصلا تکرار...

فکر می کنم مشکل اصلی در پیش بینی تقاضا باشه (چون اساس برنامه ریزی تولید برای واحدهایی که make to order کار میکنن، روی برآوردیه که از تقاضای آینده دارن) خوب حالا اگه از اطلاعات گذشته فقط 2 سال رو داشته باشیم و تنوع سفارشات هم خیییلی زیاد باشه باید چیکار کرد؟

سلام من می خوام تازه، کار برنامه ریزی تولید رو توی یه کارخونه پیاده کنم ولی اینکه این کار باید از کجا شروع بشه مشکل بزرگی شده، چون مباحث تولید باید ورودی هایی از بخش های دیگه داشته باشن، مثلا برای شروع Mps باید تقاضا پیش بینی بشه که نیاز به یک واحد فروش قوی داره و برای تنوع بالای محصولات...