نتایح جستجو

  1. parmehr

    بررسي شاخص هاي بهره‌وري، سرمايه هاي نامشهود سازمان

    تهیه شده: توسط انجمن بهره‌وري ايران منبع: ماهنامه تدبير-سال هفدهم -شماره 171 مقدمه: معيارهايي که امروز براي توسعه بهره‌وري در نيروهاي انساني، سازمانها و جوامع بشري درنظر گرفته مي شود، معيارهاي متفاوتي با آنچه که در طي دهه‌هاي شصت و هفتاد مطرح بود تلقي مي شوند، بهبود سياستگذاري در حوزه ارتقا و...
  2. parmehr

    بررسی مفهوم کیفیت و بهروه وری

    مولف: رضا دیهیم چکیده: هر سال واژه‌های جدیدی در عرصه کیفیت و بهره‌وری متولد می‌شوند واژه‌هایی که برخی اشاره به بنیان‌های این علم داشته و برخی صرفا پرطمطراق و دهان پرکن، جنبه تبلیغاتی برای شرکتهای مشاوره مدیریت دارند. در این بین اغلب مدیران ایرانی، غافل از تقدم/تاخر و چیستی این سیستم‌های...
  3. parmehr

    روش مديريت ويل دان. نویسنده کن بلانچارد، تدلاسيناك، چاك تامپكينز

    نويسنده: كنت بلانچارد، تدلاسيناك، چاك تامپكينز مترجم: محمدرضا داودی با مطالعه کتاب ويل دان متوجه خواهيم شد که مي توان با تکيه بر موارد مثبت در روابط (در اداره و يا در منزل) نتايج بسيار متفاوتي را بدست آورد.در خلال داستان «وس کينگسلي» به ما مي گويد براي بهتر شدن روابط و بالاتر رفتن راندمان کار...
  4. parmehr

    رابطه آموزش و بهره وری نیروی انسانی

    مولف:حمیدمظاهری راد چکیده: تغییر و پرورش اعتقادات ،ارزشها و الگوهای رفتاری مطلوب از طریق برنامه های آموزش عمومی از مهم ترین روشهای تغییر میباشد.برخی از دانشمندان مدیریت آموزش را مهمترین فعالیت سازمانی در آینده بشمار می آورند.در برنامه های آموزشی باید در مورد اثرات،ویژگیها و الگوهای رفتاری...
  5. parmehr

    چرخه مدیریت بهره وری در سازمانها

    نویسنده : دکتر ایرج سلطانی تلخيص: شیما نیرومند و حمیده روبند مقدمه: استمراربقا مهمترین نیاز کلیه موجودات زنده و سازمنها است زیرا تنها در سایه برقراری و استمرار بقا است که می توان در جهت رسیدن به اهداف و اجرای ماموریت ها تلاش کرد.نکته جالب توجه آن که موضوع بقا تنها به سازمانهای هدفمند،پویا و در...
  6. parmehr

    بررسی رابطه بهره وری و بهبود مستمر و سیستم مدیریت عملکرد

    مولف: اسداله یوسفی (دانشجوی دکتر ریاضی کاربردی- شرکت آب و فاضلاب جنوب شرقی استان تهران) چکیده: موسسات و سازمان ها و دستگاه های اجرایی با هر ماموریت، رسالت، اهداف و چشم اندازی که دارند نهایتا در یک قلمرو ملی و یا بین المللی عمل می کنند و ملزم به پاسخگویی به مشتریان، ارباب رجوع و ذینفعان هستند تا...
  7. parmehr

    اصلاح الگوی مصرف زمينه‌ساز بهره‌وری

    نویسنده: دکتر محمد باقر قالیباف توسعه‌يافتگي و شاخص‌هاي توسعه انساني، اقتصادي و اجتماعي يکي از مناسب‌ترين و فراگيرترين ملاک‌هاي ارزيابي کارايي و تعادل ساختاري در جوامع است. به عبارتي ديگر اختلاف بين کشورهاي پيشرفته و درحال توسعه از طريق شاخص‌هاي مهم اقتصادي اندازه‌گيري مي‌شود. در اين ميان...
  8. parmehr

    بهبود بهره وری و فواید آن. نویسنده فایانا هالس و جان همفری

    نوشته: فایانا هالس و جان همفری تهیه و تنظیم:سینا صادق زاده لغت بهره وری از نظر ادبی از واژه بهره ور مشتق شده و به معنای بهره بر، سودبرنده و کامیاب است. اما بهره وری قرین معنای امروزین آن ، به طور کلی معیار جامعی برای سازمانها برای سنجش میزان دستیابی به هدفها (Goals ) میزان موثر بودن و کارایی...
  9. parmehr

    نخستين گام در مسير دستيابي به تعالي در کيفيت و بهره‌وري

    نویسنده: ايثار باتمان‌قليچ چکيده: هر سال واژه‌هاي جديدي در عرصه کيفيت و بهره‌وري متولد مي‌شوند واژه‌هايي که برخي اشاره به بنيان‌هاي اين علم داشته و برخي صرفا پرطمطراق و دهان پرکن، جنبه تبليغاتي براي شرکتهاي مشاوره مديريت دارند. در اين بين اغلب مديران ايراني، غافل از تقدم/تاخر و چيستي اين...
  10. parmehr

    مديريت بهره وري در خانواده

    وجيهه زحمتكش منبع : روزنامه همشهري،‌ دوشنبه 4 دي 1385، سال پانزدهم، شماره 4167، صفحه 12 در مديريت بهره‌وري با توجه به منابعي كه در اختيار داريد با بهترين نحوه استفاده از آنها درصدد رفع نيازها و احتياجات برمي‌آييد. در خانواده هم منابعي از قبيل زمان،فضا، تجهيزات و آدم‌هايي براي انجام كارها وجود...
  11. parmehr

    روانشناسي بهره وري

    دكتر محمود ساعتچي تلخيص: بهاره آقايي مقدمه: یكی از رشته‌های روانشناسی كه به دلایل مختلف ، ولی به ناحق ، در ایران كم‌تر مورد توجه و عنایت برنامه ریزان دروس دانشگاهی در دو رشته‌ي روانشناسی و مدیریت قرار گرفته است ، «ابعاد كاربردی روانشناسی در مدیریت و سازمان» می باشد . از جمله عوارض نامطلوب كم...
  12. parmehr

    جایگاه ادب

    روزی از یک ریاضیدان نظرش را درباره انسانیت پرسیدند ، در جواب گفت : اگر زن یا مرد دارای ادب و اخلاق باشند : نمره یک میدهیم 1 اگر دارای زیبائی هم باشند پس یک صفر جلوی عدد یک میگذاریم : 10 اگر پول هم داشته باشند 2 تا صفرجلوی عددیک میگذاریم : 100 اگردارای اصل ونسب هم باشند 3 تا صفرجلوی عدد یک...
  13. parmehr

    اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها و مراکز

    تعريف سازمان: گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند. انواع سازمان‎‎‎ها: 1. سازمان‎هاي انتفاعي و غير انتفاعي 2. سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي 3. سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي • سازمان‌هاي انتفاعي: سازمان‌هايي...
  14. parmehr

    ضوابط انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران

    مصوبه شورای عالی اداری جمهوری اسلامی ایران رئیس جمهور شورایعالی اداریباسمه تعالی وزارتخانه ها، موسسات، شركتهای دولتی، بانك ها، شهرداریها، نهادهای انقلاب اسلامی و سایر دستگاههایی كه به نحوی از بودجه عمومی دولت استفاده می كنند. «ضوابط انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران» شورای عالی اداری در یكصدمین...
  15. parmehr

    مديريت و اصول سرپرستي. نویسنده سيد رضا سيد جوادين

    خلاصه کتاب؛ بنا بر تعريف، سرپرست به كسي اطلاق مي‌گردد كه ديگران را هدايت و اداره مي‌كند و در سازمان برخلاف ساير رده‌هاي مديريتي افراد غيرمدير را اداره مي‌كند. در فرهنگ آمريكايي از سرپرست به عنوان پيشرو نام برده مي‌شود. عنوان و نام پديدآور: مديريت و اصول سرپرستي / مؤلف سيد رضا سيد جوادين مشخصات...
  16. parmehr

    اصول سرپرستی مدیریت میانی

    مدیری که در نقشهای عملیاتی و میانی موفق بوده معمولا می تواند به مدیریت عالی راه یابد . بخش اعظم کار مدیران عالی از نظر پویایی و مشغله نظیر کار مدیران عملیاتی است. با این تفاوت که اینان برنامه ریزیهای جامع و بلند مدت تری را در حوزه فعالیت گسترده تر و عوامل وضعی متنوع تری را طراحی یا مورد بررسی...
  17. parmehr

    اصول مديريت، تأليف: دكتر علي رضائيان

    تأليف: دكتر علي رضائيان خلاصه كتاب اصول مديريت: كاري از: ريحانه نوروزي - مريم سادات موسوي ديباچه: پس از پيروزي انقلاب اسلامي كه كار برنامه ريزي براي ساختن جامعه اي نمونه در ايران آغاز گرديد، در اولين گام اين ضرورت پديدار شد كه براي ساختن جامعه اي مبتني بر ارز شمالي الهي و بدون دخالت بيگانگان...
  18. parmehr

    اصول سرپرستي

    گردآورنده: عيسي تاتاري نويسندگان: سيد حميدرضا رضوي، محمد خراساني- سيد عماد حسيني، جواد وحيدي مفهوم سرپرستي: بدون شك گروه كاري نمي تواند در اجراي اهداف و طرح ها بدون هم آهنگي در روابط بين عاملين اجرايي موفق شود. سازمان ها در راستاي اين منظور از نظر سرپرستان برخوردار مي شوند. بنابراين سرپرست...
  19. parmehr

    سیستم مدیریت تغییر پروژه

    مهندس علیرضا انوری ماهنامه تدبیر-سال چهاردهم-شماره134 مقدمه: تغییر و تعارض در پروژه ها در کار و حتی در زندگی روزمره بسیار شایع است. هرگونه حذف، اضافه یا تجدیدنظر در اهداف و دامنه پروژه بدون توجه به آنکه زمان پروژه را کاهش یا افزایش دهد، تغییر می نامند. ایجاد تغییر در یک پروژه می تواند متأثر از...
  20. parmehr

    نقش منشور پروژه در کامیابی پروژه

    مترجمات: محمد سبزوی ، بابک قاسم خانی ، بهروز مرادی ماهنامه تدبیر-سال هجدهم-شماره181 چکیده: برای اجرای هر پروژه¬ای نیاز به اخذ یک تأئیدیه مبنی بر اثبات رابطه مثبت و منطقی بین پروژه و استراتژی سازمانی از مسئولان ارشد و ذی‌نفعان کلیدی یک بنگاه اقتصادی وجود دارد. طبیعی است که مسئولان ارشد برای صدور...
بالا