نتایح جستجو

مساله دو: ارتباط کتبی باشد یا شفاهی؟ مساله دو: ارتباط کتبی باشد یا شفاهی؟ معمولا افراد تمايل دارند براي اجتناب از واکنش‌هاي ناخوشايند،از ارتباط کتبي استفاده کنند. مديران نيز از اين قائده مستثني نيستند و ترجيح مي‌دهند تا از ناراحتي اعلام تغيير از طريق ارتباط چهره به چهره با کارکنان از طريق...

مساله اول: جلسه فردی باشد یا گروهی؟ مساله اول: جلسه فردی باشد یا گروهی؟ يکي از تصميمات مهم مدير تغيير در فرايند ارتباط اين است که کدام يک از پيام‌ها بايد به‌صورت جمعي و کدام بايد فرد به فرد انتقال يابد؟ و هر يک از اين رويکردها چه مزايايي دارد؟ ارتباط به‌صورت گروهي به شما اين اطمينان را مي‌دهد...

شب بخیر

ارتباط و تغییر، چه کسی چه چیزی کی و چگونه؟ ارتباط و تغییر، چه کسی چه چیزی کی و چگونه؟ به عنوان يک مدير و رهبر تغيير، بايد در اين باره تصميم بگيريد که با چه کساني مي‌خواهيد ارتباط برقرار کنيد؟ محتواي ارتباط شما چيست؟ چه زماني براي برقراري اين ارتباط مناسب است؟ ودرنهايت، چه‌روشي را براي برقراري...

پیام های مهم درباره تغییرات پیام های مهم درباره تغییرات از آنجا که در فرايند ارتباط، ارسال پيام‌هاي متنوعي امکان‌پذيراست، اين نکته بسيار اهميت دارد هنگامي که قصد برقراري ارتباط در خصوص تغيير مورد نظر را داريد، چه نوعي از پيام را دوست داريد ارسال کنيد و اينکه مي‌خواهيد از محتواي ارتباطي شما چه...

همین 1 بارو می بخشم خوبین؟ خانومتون خوبن؟

ارتباط به چه معناست؟ ارتباط به چه معناست؟ مدل‌هاي ارتباطي متنوعي وجود دارند که برخي ساده و برخي پيچيده‌اند. آنچه ما به عنوان هدف خود در برقراري ارتباط با کارمندان در پي آن هستيم، ايجاد توافق و تفاهم است. اين ارتباط مي‌تواند بوسيله کلمات، عکس‌العمل‌ها، تن صدا و ديگر فرايندهايي برقرار شود که از...

بي‌ترديد، توانايي در ارتباط با کارکنان را بايد سنگ بناي رهبري در سازمان دانست. زماني که از واژه ارتباط استفاده مي‌کنيم، منظور ما افزون بر کلماتي که براي انتقال مفاهيم و اطلاعات حقيقي به ديگران به‌کار برده مي‌شود، شامل پيام‌هايي است که در فرايندي ارتباطي براي آنها ارسال کرده يا حتي دريافت...

[IMG] سلام خبر نمیگیری

رهبري، مديريت تغيير و ارتباطات مديريت و رهبري اغلب در مفهوم مترادف تصور مي‌شوند، حال آنکه برخي صاحبنظران اين دو مفهوم را متمايز مي‌دانند. رهبري در اصل، نسبت به مديريت، مفهومي وسيع‌تر دارد. مديريت، نوعي خاص از رهبري است که در آن، کسب اهداف سازماني بر ساير اهداف اولويت دارد. اختلاف اساسي ميان...

نويسنده : افسانه حسين زاده بي‌شک، آنچه در سازمان‌هاي کنوني حرف اول را مي زند، رهبري است اما نه از نوع قهرآميز آن. چرا که "ابررهبري Superleadership" چيزي است که انسان‌هاي امروز به آن نياز دارند. چنين روشي خاص سازمان‌هاي امروزي است که در آنها، همه کارکنان مي‌توانند از نردبان شرکت به سوي بلنداي...

[IMG]

[IMG]

فردریک تیلور فردریک تیلور فردریک وینزلو تیلور متولد 20 مارس 1856 بوده و در 21 مارس 1915 از دنیا رفت. بیشتر او را به نام تیلور می‌شناسند و مهندس مکانیکی آمریکایی بود که به دنبال بهبود کارآیی صنعتی بود. تیلور را پدر مدیریت علمی می‌دانند و جزو اولین مشاوران مدیریت است. او یکی از رهبران فکری...

سلاااااااااااااااااااااام خوبین؟

سلااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااام

سلام پیام هاتون میرسه پیام های منم میرسه به شما؟

بله خوبم ممنون

سلام خوبین؟

نه گلم مواظب خودت باش