**(گفتگوی خودمونی مدیرای فردا....)**

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
مهندس مدیر. از 11 به بعد بیا.
ببخشید مهندس مدیر؟؟؟؟!!!!!!
ای بابا اینقدر تعجب کردم سلام یادم رفت
سلام امیدوارم خوب خوب باشید شرمنده منم مثل رها جون صبح باید برم سرکار بنابراین نمیتونم دیروقت بیام سعی میکنم تا 12 باشم
اگه میشه شماها زودتر بیاد خوب
 

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
قربانت
معذرت وارد بحث نمی شم
2 تا تحویل پروژه دارم فردا
دارم تکمیل می کنم
ای جان عزیزم شما برو به درسات برس
خیلی با معرفتیا قربونت بشم ولی واقعا اینجا سوت کور ادم ناامید میشه واقعا کم کاری از ما مدیراست که جامعمون اینجوری شده ههههههههههههههههههههههههههه
الان اینجا دعوا میشه
امیدوارم موفق باشی گلم
 

abolfaZZzl

عضو جدید
کاربر ممتاز
ببخشید مهندس مدیر؟؟؟؟!!!!!!
ای بابا اینقدر تعجب کردم سلام یادم رفت
سلام امیدوارم خوب خوب باشید شرمنده منم مثل رها جون صبح باید برم سرکار بنابراین نمیتونم دیروقت بیام سعی میکنم تا 12 باشم
اگه میشه شماها زودتر بیاد خوب
سلام.
امیدوارم موفق باشید.
اگه میشه اونایی که وقتشون آزادتره زودتر بیان.ممنون میشیم.
 

abolfaZZzl

عضو جدید
کاربر ممتاز
نه بحث اومدن نیست...اینجا شخصی نیست که...ولی ما قرار داریم آخر شبها نباشیم
شما یه پست متضاد دادین من :eek:شدم...
موفق باشین

هههه خواهش میکنم مراحمین
امیدوارم شما و همه ی مدیران عزیز این خاک موفق باشید.رشته ی مدیریت رشته مهمیه.شماها در رشد این کشور خیلی موثرید.
دوباره براتون آرزوی موفقیت میکنم.براتون بهترینهارو آرزو میکنم.
 

lord of darkness

عضو جدید
اول از همه خودم میگم راستش تو شرکتهای خصوصی خیلی کوچیک همچین مدیریتی فقط در حد چارت سازمانیه و سمت دلخوش کن اصلا طرف کاری نداره منابع انسانی کی جذب میکنه چطور نگهش میداره و ترغیبش میکنه نمونه اش شرکت خودمون دال بر همین این حرف میزنم
تو سازمانهای دولتیم که همیشه یه سری از ما بهترون استخدام میشم بنابراین فکر میکنم در زمینه جذب خیلی کم مدیران منابع انسانی نقش داشته باشند
اما در زمینه نگهداری تو سازمانهای دولتی که به علت راحتی بیش از حد کسی غمی نداره و میدون کارش انجام بده یا نده حقوقش میگیره بنابراین اصلا براش مهم نیست چیزی وجود داشته باشه ترغیبش کنه مگر اینکه خود کارمند خیلی خوب باشه
در مورد شرکتهای خصوصیم به علت ئوجود بیکاری زیاد افراد از اینکه بخوان مشکلاتشون بیان کنند خودداری میکنند مبادا از کار بیکار بشن
حالا این افرادم انگیزه ای برای کار ندارن
فکر میکنید چطور باید مشکل این ها حل بشه
به نظر من اول باید قانون واقعی اجرابشه
دوم باید بر اساس توانایی ها و بازخورد افراد اونهارو تشویق کرد و بهشون امتیاز داد
سوم باید بهشون کمک کرد تا پیشرفت کنند یعنی اگه کسی رو دیدم تواناییش داره درس بخونه ترغیبش کنیم
من جندتا از دوستام رفتن یه جایی سرکار ازشون تعهد گرفتن که دیگه ادامه تحصیل ندن
البتهاین مجموعه ها بجای مدیر سرمایه گذار داره یعنی هرکس اومد سرمایه گذاری کرده خودش مدیر هم میدونه
به نظر من این اشتباست واقعا باید فرایند علمی اجرا بشه و از طرف سرمایه گذار نظارت بشه

نظرت راجب برگزاری جلسه با کارمندی که تو کارش موفق نیست یا برخورد مدیر با کارمند بر اساس ارزشهای
فردیه کارمند چیه
چه تثیری می تونه داشته باشه؟;)
 

raha.68m

عضو جدید
کاربر ممتاز
امیدوارم شما و همه ی مدیران عزیز این خاک موفق باشید.رشته ی مدیریت رشته مهمیه.شماها در رشد این کشور خیلی موثرید.
دوباره براتون آرزوی موفقیت میکنم.براتون بهترینهارو آرزو میکنم.
ممنون لطف دارین
ما همه می تونیم به رشد کشور کمک کنیم
معمارهای آینده ی ایران باشیم...;)
برای همه هم سن و سالهامون بهترین آرزو ها رو داریم:smile:
 

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
نظرت راجب برگزاری جلسه با کارمندی که تو کارش موفق نیست یا برخورد مدیر با کارمند بر اساس ارزشهای
فردیه کارمند چیه
چه تثیری می تونه داشته باشه؟;)
د البته موافقم بخاطر اینکه اگه با توجه به ارزشهای طرف اگه باهاش برخورد بشه کاملا جواب میده بخاطر اینکه طرف میفهمه مورد توجه قرار گرفته
من خودم اگه اینقدر ناراحت باشم اصلا غر غر بزنم وقتی رئیس هیئت مدیرمون باهام صحبت میکنه ارموم اروم میشم
البته این تو شرکتای کوچیک جواب میده اما تو شرکتای خیلی بزرگ سخت میشه
ولی در کل میتونه خوب باشه مدیر میتونه رو تعدادی که مشکل دارن به صورت موردی کار کنه و صد البته باید با روشهای خلاقانه افراد ترغیب کنه برای اینکه کارشون بهتر انجام بدن البته من دیدم یه کوچلو محدود به شرکتمونه ولی خوب چون این لمس کردم واقعا این عقیدمه اما باید تجربه ام زیاد تر بشه شمام نظرتون بگید لطفا
 

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
امیدوارم شما و همه ی مدیران عزیز این خاک موفق باشید.رشته ی مدیریت رشته مهمیه.شماها در رشد این کشور خیلی موثرید.
دوباره براتون آرزوی موفقیت میکنم.براتون بهترینهارو آرزو میکنم.

منم برای ارزوتون تشکر میکنم من برات ارزوی چیزایی رو دارم که جزدرباور خدا درباور کسی نگنجه
شبتون خوش
 

lord of darkness

عضو جدید
د البته موافقم بخاطر اینکه اگه با توجه به ارزشهای طرف اگه باهاش برخورد بشه کاملا جواب میده بخاطر اینکه طرف میفهمه مورد توجه قرار گرفته
من خودم اگه اینقدر ناراحت باشم اصلا غر غر بزنم وقتی رئیس هیئت مدیرمون باهام صحبت میکنه ارموم اروم میشم
البته این تو شرکتای کوچیک جواب میده اما تو شرکتای خیلی بزرگ سخت میشه
ولی در کل میتونه خوب باشه مدیر میتونه رو تعدادی که مشکل دارن به صورت موردی کار کنه و صد البته باید با روشهای خلاقانه افراد ترغیب کنه برای اینکه کارشون بهتر انجام بدن البته من دیدم یه کوچلو محدود به شرکتمونه ولی خوب چون این لمس کردم واقعا این عقیدمه اما باید تجربه ام زیاد تر بشه شمام نظرتون بگید لطفا

ببین باید ارزشهای طرفو فهمید این هم نیاز به خلاقیته خاصی نداره فقط یه گفت و گو نیاز داره کارمند و قتی ببینه
مدیر بهش اهمیت داده و درصدد رفع مشکلشه خوب مشکلشو میگه اما گاهی اوقاتم مستقیما مشکلو بیان نمیکنه و بستگی به درایت مدیر داره
 

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
ببین باید ارزشهای طرفو فهمید این هم نیاز به خلاقیته خاصی نداره فقط یه گفت و گو نیاز داره کارمند و قتی ببینه
مدیر بهش اهمیت داده و درصدد رفع مشکلشه خوب مشکلشو میگه اما گاهی اوقاتم مستقیما مشکلو بیان نمیکنه و بستگی به درایت مدیر داره
اره این درسته منم که گفتم قبول دارم اما تو یه کارخونه بزرگ که نمیشه رفت دونه دونه باهاشون صحبت کرد من که گفتم درباره افرادی که مشکل دارن باهاشون صحبت بشه اما باید یه راه حل برای ترغیب همه افراد پیدا کنیم جون اینکار سخت بخاطر اینکه سلیقه ها متفاوته باید خلاقیت به خرج بدیم
 

lord of darkness

عضو جدید
شرمنده اینقدر اینجا تنها بودم فکر نمیکردم کسی بیاد اینجا واسه همین داشتم تو تالار دور میزدم

ارزش برای طرف ایجاد انگیزه میکنه
گاه ارزش بوله گاه توجه و احترام بشتره باید اگه به هرکدوم ازینا نیاز ضروریتری داره و در اولیوته برا کارمند بهش توجه بشه
الته گاهی اوقاتم در توان سازمان نیست
 

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
ارزش برای طرف ایجاد انگیزه میکنه
گاه ارزش بوله گاه توجه و احترام بشتره باید اگه به هرکدوم ازینا نیاز ضروریتری داره و در اولیوته برا کارمند بهش توجه بشه
الته گاهی اوقاتم در توان سازمان نیست
منم با این حرف موافقم اینجا همون خلاقیته به کار میاد اینم به درایت مدیر بستگی داره
 

lord of darkness

عضو جدید
اره این درسته منم که گفتم قبول دارم اما تو یه کارخونه بزرگ که نمیشه رفت دونه دونه باها شون صحبت کرد من که گفتم درباره افرادی که مشکل دارن باهاشون صحبت بشه اما باید یه راه حل برای ترغیب همه افراد پیدا کنیم جون اینکار سخت بخاطر اینکه سلیقه ها متفاوته باید خلاقیت به خرج بدیم

یه استراتزی کلی برا اکثریت جواب میده کسایی که هنجارها و ارزشاشون فزق میکنه مسلما بهره وری مناسب نخواهند داشت و مشخص میشن
ضمن اینکه سازمان باید برا نیروهای ارزشمندترش توان بیشتری صرف کنه و برا افراد رده بایین این موارد در حداقل هست
 

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
یه استراتزی کلی برا اکثریت جواب میده کسایی که هنجارها و ارزشاشون فزق میکنه مسلما بهره وری مناسب نخواهند داشت و مشخص میشن
ضمن اینکه سازمان باید برا نیروهای ارزشمندترش توان بیشتری صرف کنه و برا افراد رده بایین این موارد در حداقل هست
کاملا متوجه منظورتون نشدم؟!
افراده رد منظورتون نیروی عملیاتی سازمان نیست مطمئنا چون اونا در رده اول توجه باید قرار بگیرن به نظر من البته
اگه از نظر کارایی باشه باید بازم به اونهایی که کارایی کمتری دارند توجه بشه به اندازه همونایی که کارایی بالایی دارن ببینی مشکل چیه
اگه در توان سازمان باشه باید کمک بشه به طرف بلاخره یه عاملی باعث میشه طرف انگیزه کار نداشته باشه
به نظر من باید مشکلشون حل بشه و البته افرادی که کارایی بالا هم دارند مورد تشویق قرار بگیرن تا دیگرانم انگیزه پیدا کنند برای انجام بهتر کارها
این تشویق هم میتونه ارتقا پست باشه هم پاداش مالی باشه
 

onia$

دستیار مدیر تالار مدیریت
فرض کن شما مدیر منابع انسانی هستی و قراره منو به عنوان نماینده فروش مصاحبه و استخدام یا رد کنی
چه چیزاییو در نظر می گیری؟
خوب من اولش یه سری تست بهت میدم اونارو کامل کنی بعد با توجه به جواباش
یه سری سوالات ازت میپرسم مثلا ازت میخواهم احساس کنی مدیر فروش یه شرکتی و میخوای یه محصولی به من بفروشی
تازه انگیزت برای اومدن به کار کردن
علاقت به کتابای درسیت
اسم نویسنده کتابات میپرسم
یه حکایت یا یه داستان مدیریتی بهت میگم ازت میخوام برداشتت بگی یا یه سری سوالات میپرسم میخوام جوابشون بدی
ضمنا به نحوه برخوردت ارامشت تو جلسه و نوع لباس پوشیدنت و صحبت کردنت توجه میکنم
سوابق کاریت نگاه میکنم
ولی بیشتر ازهمه انگیزت برای کار برام مهمه
چون اعتقادم اینه خواستن توانستنه
 
بالا