توضیحات : در هنگام برنامه ریزی پروژه، اطلاعات اندکی در مورد وضعیت آتی پروژه در اختیار می باشد لذا اغلب تخمین های موجود، قطعی صورت نمی گیرد همچنین وجود عدم قطعیت در پروژه ها اجتناب ناپذیر است. با مدیریت این ریسک ها و با شناسایی آن ها در ابتدای پروژه و در هنگام برنامه ریزی، علاوه بر این که می توان اطلاعات صحیحی برای تصمیم گیری های پروژه ایجاد کرد، می توان با برنامه ریزی صحیح نسبت به کاهش اثرات منفی ریسک ها و افزایش مثبت آن ها در پروژه اقدام نمود. طبق تعریف PMBOK مدیریت ریسک پروژه شامل فرایندهای: برنامه ریزی، شناسایی، تحلیل، برنامه ریزی پاسخ و نظارت و کنترل ریسک پروژه می باشد.

کتابهای مشابه
  • [مشاهده ی لینک ها فقط برای اعضا امکان پذیر است. ]




  • [مشاهده ی لینک ها فقط برای اعضا امکان پذیر است. ]




  • [مشاهده ی لینک ها فقط برای اعضا امکان پذیر است. ]





نام کتاب : ۲۰۰ نکته برای مدیریت ريسک با PertMaster‎
نویسنده : دکتر علی شهنوازی
تعداد صفحه : 78
حجم فایل : 5,050 کیلوبایت
[مشاهده ی لینک ها فقط برای اعضا امکان پذیر است. ]




تمام تلاش ما بر این است که فقط کتابهای رایگان و آثار فاقد حق نشر را بر روی سایت جهت استفاده عموم قرار دهیم. در صورتی که کتابی را مشاهده نمودید که دارای حق نشر میباشد، از طریق بخش تماس با ما به مدیران اطلاع دهید تا نسبت به حذف کتاب اقدام گردد.