sszz23
عضو جدید
تکنیکهای ارزیابی و کنترل پروژه های استراتژیک به 2 دسته سنتی و روزآمد تقسیم میشوند.
تکنیکهای سنتی:1-پیش بینیهای مالی و حسابداری مثل:NPV,ROI,PP,IRR,....
2-آنالیز حساسیت(Sensitivity Analysis)
3-تکنیکهایی که عدم اطمینان را لحاظ میکنند مثل تحلیل درخت سیستم،تحلیل ریسک،پیش بینی،تحلیل سناریو و...
4-تکنیکهایی که با برخی درجات پیچیدگی های ریاضی سروکار دارند مثل بهینه سازی به نسبت سرمایه و نیروی انسانی،مدیریت هزینه،اندازه گیری برنامه زمانی و پیشرفت و...
تکنیکهای روزآمد: 1-گزینه های واقعی(Real Options)
2-تئوری بازی ها (Game Theory)
3-ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value Added)
4-کارت امتیازی متوازن (Balance Score Card)
5-سرمایه فکری (Intellectual Capital)
Reference: exploring decision support & strategic project management
تکنیکهای سنتی:1-پیش بینیهای مالی و حسابداری مثل:NPV,ROI,PP,IRR,....
2-آنالیز حساسیت(Sensitivity Analysis)
3-تکنیکهایی که عدم اطمینان را لحاظ میکنند مثل تحلیل درخت سیستم،تحلیل ریسک،پیش بینی،تحلیل سناریو و...
4-تکنیکهایی که با برخی درجات پیچیدگی های ریاضی سروکار دارند مثل بهینه سازی به نسبت سرمایه و نیروی انسانی،مدیریت هزینه،اندازه گیری برنامه زمانی و پیشرفت و...
تکنیکهای روزآمد: 1-گزینه های واقعی(Real Options)
2-تئوری بازی ها (Game Theory)
3-ارزش افزوده اقتصادی (Economic Value Added)
4-کارت امتیازی متوازن (Balance Score Card)
5-سرمایه فکری (Intellectual Capital)
Reference: exploring decision support & strategic project management
