نتایح جستجو

من با مخالفت شما موافقم !!! . قبلا هم گفتم برای کالاهای خاص نمیشه خیلی روی تبلیغ حساب کرد ، بلکه باید بیشتر به بازاریابی متوسل شد .

جناب پرهیزی ، اگه منظورت اون پست آخر من هست من کلمات فارسی رو گفتم و کلمات انگلیسی رو توی پرانتز کنارش نوشتم . منظورتون پست دیگه ای هست ؟

مشکل دیگه ای که در سر راه برنامه ریزی و کنترل پروژه در کشور وجود نداره عدم شناسایی صحیح Stakeholder ها هست . Stakeholder و یا اونطوری که به فارسی ترجمه شده "ذینفع" به فرد یا سازمانی میگن که بطور مستقیم یا غیر مستقیم با پروژه و نتیجهء اون درگیر هست و میتونه اثر مثبت یا منفی روی اون بذاره . وظیفهء...

با این پروژه آشنا نبودم . الان که شما گفتین یه چیزهایی در موردش توی چند سایت خوندم . بله ، موافقم ، اینطور که معلومه پروژه عظیمی هست . نیم میلیون دلار هزینه برآورد شده و اتمام پروژه در انتهای سال 88 . البته این رو هم بگم ، تا پروژه تموم نشه نمیشه در مورد موفق یا ناموفق بودن اون صحبت کرد . این...

در زمینهء کنترل پروژه بزرگترین نقصی که کشور ما داره نبود اطلاعات و آمار درست هست . اصولا اینطور که بنظر میرسه چیزی به اسم آمار در کشور ما وجود واقعی نداره . فقط کافی هست با آمارهای غیر واقعی از تمامی مسائل کشور بندازین ، و اختلافات بسیار زیاد بین ارقامی که از طرف سازمانهای مختلف اعلام و منتشر...

اینکه بتونیم این سه پارامتر رو در کنار هم کنترل کنیم کار سختی نیست . منتها باید بستر اونها فراهم باشه . به اول پروژه نگاه کنین . همونجایی که قبلا در موردش صحبت کردم و چیزهایی در خصوص استراتژی شرکت گفتم . در اولین قدم (با فرض اینکه شما فقط در بخش برنامه ریزی و کنترل پروژه هستین و ارتباطی با PMO...

متاسفانه من متن نامه ایشون رو پیدا نکردم که جوابشون رو بدم . همچنان مشتاق دونستن سن و سوابق اجرایی ایشون هستم !!!!!. اگه ایشون میخوان طفره برن ، خب ، ما هم حرفهای و ادعاهای ایشون رو نشنیده میگیریم !!!.

در مورد شوخی نبودن کنترل پروژه شک نکنین و صد البته به این نکته توجه کنین که اونی که من نوشتم (مثلا) از زبان یک مدیر محترم بود ، نه یک مهندس صنایع ! . امیر عزیز ، تعاریف و برداشتهای شخصی رو بریزیم دور و کمی بازتر به موضوع نگاه کنیم . قبلا هم گفتم ، در علم مدیریت پروژه ، پروژه ای موفق قلمداد...

چون یه بحث جدید (کنترل پروژه) راه افتاد که باقی مباحث رو تحت الشعاع قرار داد . فقط باید یه نفر (ترجیحا صاحب تاپیک) جمع بندی از صحبتها تا الان داشته باشه و اگه خودش لازم دید یه خط مشی جدید بده و تا بریم جلو . حتی ممکنه با جمع بندی به این نتیجه برسه که بحث بهتره تموم بشه . شاید اگه تاپیک شماره 1...

من میگم برنامه ریزی و کنترل پروژه در ایران وجود نداره . شما میگین مزخرف میگم (البته کمی بی ادبانه تر !!!) ، من میگم شما یه مورد عینی رو مثال بزن ، شما هم ترجیح میدین که به این بحث ادامه ندین !! . من ادعایی ندارم ، اما اگه انتظار دارین در مورد ادعای غیر مستند و صد البته نگارش بی ادبانه تون ساکت...

مهتابی عزیز ، درخواستی از شما دارم ، پیشنهاد میکنم دوستان عزیزی که در این بحث (و بحثهای دیگه) شرکت میکنن موردی رو به اطلاع سایر دوستان برسونن که فکر کنم بتونه در پیشبرد بحث کمک بزرگی کنه . پیشنهاد میکنم دوستان شرکت کننده در بحث ، نام شرکتهایی که در اون کار کردند و کار میکنند ، پروژه هایی که با...

اگه بخوایم یه کم از اول و اصولی در مورد مقوله پروژه صحبت بکنیم باید برگردیم سراغ یک سازمان . هر سازمانی دارای سه تا Function هست : Marketing ، Operation و Financing . قبل از اینکه بخوایم بحث رو باز کنیم یه تفکیکی باید داشته باشیم . زبان فارسی باوجود زیبایی خاصی که داره در پاره ای از مسائل...

یه نفس عمیق بکش ، تا 10 بشمر ، خونسردیت رو حفظ کن ، غیرتی نشو ، مستند حرف بزن ، از همه مهمتر ... احترام خودت رو نگه دار !!!.

اگه شما به هر دلیلی اصرار دارین که فرد شما و شرکت شما و اون چیزی که شما میدونین جدا از تمامی جریانات حاکم بر کشور است که همه ما به اون واقف هستیم ، من حرفی برای گفتن ندارم . اما اگه این شما رو راضی میکنه من حرفم رو اینطور اصلاح میکنم : اون چیزی که من نوشتم شامل اکثر پروژه های کشور میشه به جز...

تا اونجایی که من از پروژه های عسلویه خبر دارم تقریبا همین وضعیتی بوده که باقی پروژه های کشور دارن !! . درضمن دوست من ، اصولا تعمیرات رو نمیشه یه پروژه بحساب آورد . مطمئنا لازم نیست یادآوری کنم که در تعریف پروژه Unique بودن یکی از شروط اصلی هست . در نتیجه هرچیزی که دوره ای انجام بشه پروژه نیست ...

کنترل پروژه یه شوخی بیشتر نیست ! . فقط صرف هزینه و اضافه کردن چند نون خور به تیم پروژه و ساکت کردن یه عده آدم که فرق دست چپ با پای راستشون رو نمیدونن !!! . میخواین براتون کنترل پروژه رو تعریف کنم ؟؟ . کنترل پروژه یعنی تابلویی به اسم گانت چارت !! . دو حالت داره : (1) شما یک مهندس صنایع یا...

پارسای عزیز ، این اجازه رو بده که باز هم مخالف باشم . در فایز Executing که پروژه ما برنامه ریزی رو پشت سر گذاشته و در حال اجرایی شدن است ، نرم افزار با دریافت یک سری داده از شما ، در گزارش گیریهای دوره ای اطلاعاتی رو بهتون میده که بتونین تصمیمات درست بگیرین . نکته در اینجاست که جمع آوری اون...

جایگاه مهندس صنایع همه جا هست ! . موضوع اینه که اون مهندس صنایعی که تو تیم مدیریت پروژه هست هیچ ارتباطی با مهندس صنایع توی PMO نداره . هدف من از مطرح کردن PMO این بود که فراموش نکنیم مدیریت پروژه شامل خیلی چیزها میشه ، اما نه همه چیزها ! . پ.ن : با مهتابی عزیز موافقم . لطف کنین متن از کتاب و...

دوست عزیزم ، من با فرمایش شما به شدت مخالف هستم . کار با نرم افزارهای کنترل پروژه هرچند که برای مهندسین صنایع لازم و ضروری هست اما درصد بسیار ناچیزی از فعالیتهای مدیریت و برنامه ریزی و کنترل پروزه رو شامل میشه . کار با این نرم افزار بیشتر بر میگرده به فعالیتهای اپراتوری که هر کسی میتونه با کمی...

باید یه تفکیکی بین دو مفهوم برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه قائل بشیم . اون چیزی که در وهله اول ، قبل از شروع یک پروژه ، مهم و ضروری هست انجام برنامه ریزی پروژه توسط یک تیم به رهبری مدیر پروژه هست . بذارین از ابتدا شروع کنیم . در سازمانهای متولی پروژه واحدی به نام PMO (Project Management Office)...