sheikh.m737
عضو جدید
نمونه‌هايي از راهبرد توسعه شهري (CDS)
· صوفيه_ بلغارستان
درسال 2000 ميلادي مديريت شهرصوفيه با همكاري سازمان ائتلاف شهري وحمايت مالي بانك جهاني وسازمان USAID و مركزاسكان بشرسازمان ملل وهمكاري فني، آژانس همكاري فني آلمان ومشاركت شهروندان وبازيگران كليدي شهر صوفيه اين برنامه با يك افق پنج ساله تهيه شد.
موضوعات اصلي مورد توجه اين برنامه را مي توان در پنج بخش زيرخلاصه نمود:
· اقتصادشهر/ تعيين نقش مديريت وحاكميت شهري درتوسعه ورشد اقتصادي شهر
· خدمات شهري / تامين زيرساختهاي شهري وخدمات اجتماعي ورفاهي براي شهروندان
· ساختارشهر/ برنامه ريزي كالبدي وفضايي شهر
· ايجادساختار مالي مناسب براي شهر
· بهبود مديريت وحاكميت شهري
عنصراصلي در اجراي اين برنامه انجام تغييرات اساسي تاسال 2005 براي عضويت دراتحاديه اروپامي باشد ولازمه آن كنارگذاشتن تمرگزگرايي شديددولتي دركليه بخشهاي اقتصادي وپيوستن به اقتصاد آزاد مي باشد.
· ژوهانسبورگ_ آفريقاي جنوبي
اين CDS يک طرح خود جوش دولتي – خصوصي است اين برنامه در حقيقت طرحهاي توسعه يک تا سه ساله‌اي بودند که توسط مشاوران تهيه مي‌شدند. اين برنامه‌ها بر اساس سال افق طرح خود نامگذاري شده‌اند. که اين برنامه‌ها در ابتدا بسيار به جزئيات مي‌پرداختند ليکن در برنامه‌هاي بعدي اصلاح شده و نهايتا مي‌توان گفت که برنامه 2030 به يک CDS واقعي با مفاهيم شناخته شده و مشخص نزديک است.
برنامه‌ها اغلب مسائل را به سه دسته فعاليتي تقسيم کرده‌اند که عبارتند از:
· امور توسعه انساني: شامل سرشماري، بهداشت، مهارت، ارتباطات و ...
· امور زير بنايي و خدمات: شامل مسکن، برق، آب، خاک، حمل ونقل، محيط زيست، مالکيت.
· امور توسعه اقتصادي: اقتصاد، کارخانجات، شرکتهاي تجاري، ماليه.
اصولا شروع اين برنامه توسط مديران و دست اند کاران دولتي بوده و نقش مديريت در آن بسيار قوي است. به طوري که جهت بدست آوردن راي و يا تشکيل و تصويب اسناد انتخابات صورت ميگرفت. که اين عمل يقينا به سياسيون باز مي‌گشت.
· هفت شهر، فيليپين
داپيتان _ديپولوگ_ لاپولاپو_ الانگاپو_ روكساز_ ساگاي_ سن فرناند
موضوعات کليدي محور و پايه طرح ، پتانسيلها و نعمت‌هاي خدادي و همچنين باز دارنده‌ها از رشد شهر بوده اند.
موضوعات برنامه‌ريزي طرح را نيز مي توان به شرح زير بر شمرد :
· توليدات پايين شهر
· پيش‌بيني و ايجاد شغل
· توانايي مديريت شهر
پروژه‌هاي پيشنهادي در بخشهاي مختلف در دوره‌هاي كوتاه مدت، ميان مدت، درازمدت را مي توان اينگونه بيان داشت:
· ساختار اقتصادي - اجتماعي ،ساختار شهري
· خانه‌سازي ،حمل و نقل ،كنترل سيل و طوفان
· منابع آبي ،مديريت زباله ،مديريت محيط زيست
· ظرفيت‌سازي منابع مالي محلي ،بخش انساني و خانوار
· رشد جمعيت
· پوشش آب در سطح منطقه ،پوشش برق در سطح منطقه ،تلفن ،ظرفيت جاده‌ها
· حمل و نقل قابل استفاده ،تشخيص مرض شهر در هفت شهر فيليپين ،سرويس‌دهي اوليه –دولت‌مداري، امور مالي، رقابت، توانايي زنده بودن
· عدن_ يمن
اين شهر به عنوان اصليترين بندر درياي سرخ و مركز اقتصادي كشور يمن مطرح است. نزديكي اين بندر به دهانه درياي سرخ آنرا به يكي از مراكز عمده بارگيري و تحويل مواد سوختي از جمله نفت و بنزين بدل ساخته است.
ائتلاف شهرها در سال 2001 ميلادي طرحي را به مسؤولين اين شهر براي تهيه يك برنامه ميان مدت_بلند مدت راهبرد توسعه شهري با تمركز بر هدف كاهش فقر و ارتقاي كيفيت زندگي شهروندان پيشنهاد نمود.
اصلي ترين دست اندر كاران تهيه ، تصويب و اجراي اين شهر را مي توان به شرح زير برشمرد :
شهرداري عدن _ منطقه آزاد عدن _ وزارت برنامه ريزي و توسعه يمن _ دانشگاه عدن _ نمايندگان عدن در مجلس يمن _ انجمن زنان عدن _ سازمان بنادر يمن
بيشترين تأكيد اين طرح بر گرد هم آوري بازيگران كليدي اجتماعي ، اقتصادي و سياسي تأثير گذار در عدن بود تا از اين طريق بتواند ارتباطي درست ميان سازمانهاي متولي شهري و محلي ، سياست گذاران كلان و ديگر اركان جامعه پديد آورد.
در جريان فرايند اين طرح ، سعي بر اين بوده كه نكات زير به عنوان رئوس امر ملحوظ در برنامه مورد توجه قرار گيرند :
· برقراري ارتباط مستقيم ميان مشاور طرح و مسؤولين طرح به منظور يكپارچه ساختن تمامي زير ساختهاي برنامه ريزي و اجراي آن
· تهيه و ارائه گزينه هايي براي باززنده سازي مركز تجاري شهر
· ارتقا و بازتواني عملكردهاي اقتصادي و اجتماعي موجود
· گسترش سرمايه گذاري بخش خصوصي
· ارتقاي تبادل بين بخشي در زمينه اطلاعات و عملكردها ميان مجريان و صحبان رأي در منطقه و شهر
· تدوين جامع و مانع طرحهاي اجرايي توسعه اقتصاد محلي با يك ارزيابي رقابتي
· صوفيه_ بلغارستان
درسال 2000 ميلادي مديريت شهرصوفيه با همكاري سازمان ائتلاف شهري وحمايت مالي بانك جهاني وسازمان USAID و مركزاسكان بشرسازمان ملل وهمكاري فني، آژانس همكاري فني آلمان ومشاركت شهروندان وبازيگران كليدي شهر صوفيه اين برنامه با يك افق پنج ساله تهيه شد.
موضوعات اصلي مورد توجه اين برنامه را مي توان در پنج بخش زيرخلاصه نمود:
· اقتصادشهر/ تعيين نقش مديريت وحاكميت شهري درتوسعه ورشد اقتصادي شهر
· خدمات شهري / تامين زيرساختهاي شهري وخدمات اجتماعي ورفاهي براي شهروندان
· ساختارشهر/ برنامه ريزي كالبدي وفضايي شهر
· ايجادساختار مالي مناسب براي شهر
· بهبود مديريت وحاكميت شهري
عنصراصلي در اجراي اين برنامه انجام تغييرات اساسي تاسال 2005 براي عضويت دراتحاديه اروپامي باشد ولازمه آن كنارگذاشتن تمرگزگرايي شديددولتي دركليه بخشهاي اقتصادي وپيوستن به اقتصاد آزاد مي باشد.
· ژوهانسبورگ_ آفريقاي جنوبي
اين CDS يک طرح خود جوش دولتي – خصوصي است اين برنامه در حقيقت طرحهاي توسعه يک تا سه ساله‌اي بودند که توسط مشاوران تهيه مي‌شدند. اين برنامه‌ها بر اساس سال افق طرح خود نامگذاري شده‌اند. که اين برنامه‌ها در ابتدا بسيار به جزئيات مي‌پرداختند ليکن در برنامه‌هاي بعدي اصلاح شده و نهايتا مي‌توان گفت که برنامه 2030 به يک CDS واقعي با مفاهيم شناخته شده و مشخص نزديک است.
برنامه‌ها اغلب مسائل را به سه دسته فعاليتي تقسيم کرده‌اند که عبارتند از:
· امور توسعه انساني: شامل سرشماري، بهداشت، مهارت، ارتباطات و ...
· امور زير بنايي و خدمات: شامل مسکن، برق، آب، خاک، حمل ونقل، محيط زيست، مالکيت.
· امور توسعه اقتصادي: اقتصاد، کارخانجات، شرکتهاي تجاري، ماليه.
اصولا شروع اين برنامه توسط مديران و دست اند کاران دولتي بوده و نقش مديريت در آن بسيار قوي است. به طوري که جهت بدست آوردن راي و يا تشکيل و تصويب اسناد انتخابات صورت ميگرفت. که اين عمل يقينا به سياسيون باز مي‌گشت.
· هفت شهر، فيليپين
داپيتان _ديپولوگ_ لاپولاپو_ الانگاپو_ روكساز_ ساگاي_ سن فرناند
موضوعات کليدي محور و پايه طرح ، پتانسيلها و نعمت‌هاي خدادي و همچنين باز دارنده‌ها از رشد شهر بوده اند.
موضوعات برنامه‌ريزي طرح را نيز مي توان به شرح زير بر شمرد :
· توليدات پايين شهر
· پيش‌بيني و ايجاد شغل
· توانايي مديريت شهر
پروژه‌هاي پيشنهادي در بخشهاي مختلف در دوره‌هاي كوتاه مدت، ميان مدت، درازمدت را مي توان اينگونه بيان داشت:
· ساختار اقتصادي - اجتماعي ،ساختار شهري
· خانه‌سازي ،حمل و نقل ،كنترل سيل و طوفان
· منابع آبي ،مديريت زباله ،مديريت محيط زيست
· ظرفيت‌سازي منابع مالي محلي ،بخش انساني و خانوار
· رشد جمعيت
· پوشش آب در سطح منطقه ،پوشش برق در سطح منطقه ،تلفن ،ظرفيت جاده‌ها
· حمل و نقل قابل استفاده ،تشخيص مرض شهر در هفت شهر فيليپين ،سرويس‌دهي اوليه –دولت‌مداري، امور مالي، رقابت، توانايي زنده بودن
· عدن_ يمن
اين شهر به عنوان اصليترين بندر درياي سرخ و مركز اقتصادي كشور يمن مطرح است. نزديكي اين بندر به دهانه درياي سرخ آنرا به يكي از مراكز عمده بارگيري و تحويل مواد سوختي از جمله نفت و بنزين بدل ساخته است.
ائتلاف شهرها در سال 2001 ميلادي طرحي را به مسؤولين اين شهر براي تهيه يك برنامه ميان مدت_بلند مدت راهبرد توسعه شهري با تمركز بر هدف كاهش فقر و ارتقاي كيفيت زندگي شهروندان پيشنهاد نمود.
اصلي ترين دست اندر كاران تهيه ، تصويب و اجراي اين شهر را مي توان به شرح زير برشمرد :
شهرداري عدن _ منطقه آزاد عدن _ وزارت برنامه ريزي و توسعه يمن _ دانشگاه عدن _ نمايندگان عدن در مجلس يمن _ انجمن زنان عدن _ سازمان بنادر يمن
بيشترين تأكيد اين طرح بر گرد هم آوري بازيگران كليدي اجتماعي ، اقتصادي و سياسي تأثير گذار در عدن بود تا از اين طريق بتواند ارتباطي درست ميان سازمانهاي متولي شهري و محلي ، سياست گذاران كلان و ديگر اركان جامعه پديد آورد.
در جريان فرايند اين طرح ، سعي بر اين بوده كه نكات زير به عنوان رئوس امر ملحوظ در برنامه مورد توجه قرار گيرند :
· برقراري ارتباط مستقيم ميان مشاور طرح و مسؤولين طرح به منظور يكپارچه ساختن تمامي زير ساختهاي برنامه ريزي و اجراي آن
· تهيه و ارائه گزينه هايي براي باززنده سازي مركز تجاري شهر
· ارتقا و بازتواني عملكردهاي اقتصادي و اجتماعي موجود
· گسترش سرمايه گذاري بخش خصوصي
· ارتقاي تبادل بين بخشي در زمينه اطلاعات و عملكردها ميان مجريان و صحبان رأي در منطقه و شهر
· تدوين جامع و مانع طرحهاي اجرايي توسعه اقتصاد محلي با يك ارزيابي رقابتي
آخرین ویرایش:
